Коммуникативная компетентность как ресурс управленческой деятельности

7 участников

О чём курс

Эффективность руководителя напрямую зависит от того, как выстроены информационные потоки и взаимодействие внутри команды. Материал помогает перевести коммуникацию из категории «общения» в категорию управленческого инструмента, решающего бизнес-задачи.

Внутри программы разбираются технологии делегирования полномочий, методы конструктивной обратной связи, правила проведения совещаний и способы нейтрализации манипуляций в коллективе. Отдельные блоки посвящены коммуникации при найме, адаптации и увольнении сотрудников, а также формированию корпоративной культуры. Курс подходит менеджерам среднего и высшего звена, а также специалистам, обучающим управленческий персонал.

Программа обучения

  • Роль коммуникативных процессов в управлении:
    • Внутренние корпоративные коммуникации как инструмент управления организацией и ее развития.
    • Роль руководителя в организации коммуникативных процессов.
    • Внутрифирменные информационные потоки. Отличия в передаче информации по «вертикали» и «горизонтали».
    • Общефирменные процедуры принятия решений.
    • Проблемы передачи и искажения информации.
    • Использование неформальных коммуникативных потоков.
  • Коммуникативные технологии в оперативном управлении подчиненными:
    • Роль руководителя в создании работоспособной команды. Определение целей и задач, стоящих перед сотрудниками.
    • Построение коммуникации при делегировании полномочий.
    • Критика и положительная оценка работы: эффективность использования. Правила конструктивной критики.
    • Методы обратной связи как инструмент оценки работы сотрудника.
    • Способы проведения совещаний, собраний, планерок.
    • Формы и способы донесения управленческих решений.
    • Способы коммуникации, способствующие командной работе.
  • Коммуникативные методы в системе управления персоналом:
    • Отбор, найм и адаптация персонала: участие руководителя в собеседовании, коммуникация при введении в должность.
    • Коммуникация как ресурс мотивирования и стимулирования коллектива.
    • Коммуникация как инструмент формирования корпоративной культуры: корпоративные мероприятия, внутренние СМИ.
    • Эффективные коммуникации при увольнении сотрудников.
  • Коммуникативная компетентность руководителя:
    • Стиль руководства и его влияние на особенности коммуникации. Выбор оптимального стиля.
    • Построение взаимодействия с сотрудниками на разных уровнях.
    • Сложные ситуации взаимодействия: технологии воздействия на аудиторию, влияние и противостояние манипуляциям, способы управления конфликтами.
Складчина создана 29 мая 2025 г. · описание обновлено 16 августа 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 8

ЕМ Елена Морозова Все материалы
3 047 ₽ 17 800 ₽