Коммуникативная компетентность как ресурс управленческой деятельности
О чём курс
О чём семинар
Елена Морозова разбирает, как руководитель выстраивает коммуникацию для решения управленческих и организационных задач. Вы рассмотрите внутренние информационные потоки, передачу решений и работу с искажениями информации. На семинаре также разбирают, как использовать эти технологии при проведении тренинга для руководителей.
Для кого
Семинар рассчитан на менеджеров и руководителей высшего и среднего звена, организационных консультантов и преподавателей, которые обучают управленческий персонал. Участники познакомятся с коммуникативными технологиями и освоят алгоритм их использования в тренинге для руководителей.
Что внутри
Автор показывает роль руководителя в корпоративных коммуникациях: как информация передаётся между уровнями управления и подразделениями, как принимаются общие решения и используются неформальные каналы общения. В оперативной работе с подчинёнными вы разберёте постановку задач, делегирование, обратную связь, критику, совещания и способы поддерживать командную работу.
Отдельная часть касается общения при найме, адаптации, мотивации и увольнении сотрудников, а также формирования корпоративной культуры. Вы рассмотрите влияние стиля руководства на взаимодействие с сотрудниками, воздействие на аудиторию, противостояние манипуляциям и управление конфликтами с сохранением авторитета руководителя.
Об авторе
Елена Николаевна Морозова заведует кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов Института практической психологии «Иматон» и руководит программой «Методическая подготовка бизнес-тренеров». Она работает бизнес-тренером и фасилитатором, имеет сертификации коуча International Coaching Community и ретиминг-коуча Institute of Reteaming.
Программа обучения
- Роль коммуникативных процессов в управлении:
- Внутренние корпоративные коммуникации как инструмент управления организацией и ее развития.
- Роль руководителя в организации коммуникативных процессов.
- Внутрифирменные информационные потоки. Отличия в передаче информации по «вертикали» и «горизонтали».
- Общефирменные процедуры принятия решений.
- Проблемы передачи и искажения информации.
- Использование неформальных коммуникативных потоков.
- Коммуникативные технологии в оперативном управлении подчиненными:
- Роль руководителя в создании работоспособной команды. Определение целей и задач, стоящих перед сотрудниками.
- Построение коммуникации при делегировании полномочий.
- Критика и положительная оценка работы: эффективность использования. Правила конструктивной критики.
- Методы обратной связи как инструмент оценки работы сотрудника.
- Способы проведения совещаний, собраний, планерок.
- Формы и способы донесения управленческих решений.
- Способы коммуникации, способствующие командной работе.
- Коммуникативные методы в системе управления персоналом:
- Отбор, найм и адаптация персонала: участие руководителя в собеседовании, коммуникация при введении в должность.
- Коммуникация как ресурс мотивирования и стимулирования коллектива.
- Коммуникация как инструмент формирования корпоративной культуры: корпоративные мероприятия, внутренние СМИ.
- Эффективные коммуникации при увольнении сотрудников.
- Коммуникативная компетентность руководителя:
- Стиль руководства и его влияние на особенности коммуникации. Выбор оптимального стиля.
- Построение взаимодействия с сотрудниками на разных уровнях.
- Сложные ситуации взаимодействия: технологии воздействия на аудиторию, влияние и противостояние манипуляциям, способы управления конфликтами.
Теги курса
Другие материалы автора 9
ЕМ Елена Морозова Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.