Развитие ресурса руководителя

Елена Морозова разбирает методики управления и психологические ресурсы, которые помогают ставить задачи, оценивать работу подчиненных и сохранять личную продуктивность. Программа охватывает как базовые управленческие функции, так и аспекты личностной зрелости, влияющие на авторитет лидера.

О чём курс

Обучение выстроено вокруг освоения профессиональных и личностных компетенций руководителя. Вы разберёте полный контур управления — от формулировки целей и планирования до мониторинга результатов и предоставления развивающей обратной связи.

Отдельное внимание уделено типам подчиненных и выбору подходящего стиля руководства. В программу включены техники делегирования полномочий, инструменты нематериальной мотивации, правила деловой коммуникации, управление поглотителями времени и способы перевода разрозненной группы сотрудников в формат команды.

Для кого

Материал ориентирован на специалистов, управляющих людьми или задействованных в подготовке кадров:

• руководителей высшего и среднего звена;
• менеджеров проектов;
• организационных консультантов;
• психологов кадровых служб;
• преподавателей и бизнес-тренеров, обучающих управленческий состав.

Формат

Программа рассчитана на 72 академических часа. Практическая работа строится на знакомстве с методическим инструментарием, решении практических управленческих задач, разборе кейсов и анализе видеоматериалов.

Об авторе

Елена Николаевна Морозова — бизнес-тренер, фасилитатор и сертифицированный коуч (ICC, Institute of Reteaming). Заведует кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов в Институте практической психологии «Иматон» и руководит профильной программой дополнительного профессионального образования. Специализируется на психологии развития взрослых по модели Leadership Maturity Framework.