Управление инновациями в организации. Технология фасилитации

8 участников

О чём курс

Семинар «Управление инновациями в организации. Технология фасилитации» для руководителей компаний, директоров по персоналу и менеджеров различного уровня. Участники смогут освоить технологию фасилитации, понять специфику её применения при решении проблемных ситуаций в организации и сформировать базовые компетенции фасилитатора.

Технология фасилитации

Фасилитация — структурированный процесс управления групповой работой, в котором команда экспертов генерирует, модифицирует и отбирает новые идеи, а затем формулирует план их воплощения в организации.

Формы работы

  • Мини-лекции.
  • Практические упражнения.
  • Работа с кейсами.
  • Техники фасилитации.

Ведущая

Елена Николаевна Морозова — заведующая кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов, руководитель программы дополнительного профессионального образования «Организационная и методическая подготовка бизнес-тренингов» Института практической психологии «Иматон», бизнес-тренер Института тренинга, СПб, сертифицированный коуч ICC (International Coaching Community, UK), сертифицированный ретиминг-коуч (Institute of Reteaming, FIN), фасилитатор, сертифицированный специалист в области психологии развития взрослых (Leadership Maturity Framework & MAP).

Даты и продолжительность

Семинар проходит с 10.06.2025 по 12.06.2025. Продолжительность — 24 академических часа.

Программа обучения

  • Специфика процесса генерации новых идей. Понятие креативности. Барьеры, мешающие креативно мыслить. Отличие креативности от инноваций. Можно ли развить свою креативность? Как перейти от намерений к инновациям?
  • Роль фасилитатора в процессе создания инновационных решений.
  • Новые подходы к решению организационных задач. Дивергентное и конвергентное мышление – два полюса рождения новых идей.
  • Четыре этапа креативного процесса создания инновационных решений: проянение проблемы, генерирования новых идей и их развитие / комбинация, выработка решений, формирование плана действий. Персональные предпочтения и распределение ролей в команде /проекте.
  • Инструменты для прояснения проблемы и формирования общего видения: анализ трендов (Trends analysis), техника волны (Wave), карта вызовов (Challenge mapping), мind map.
  • Инструменты для генерирования новых идей и их комбинаций: Brain storming, brain writing; создание новых комбинаций идей: память / логика / креативность.
  • Инструменты для выработки решений: технология открытого пространства (Open space), негативный мозговой штурм, stake-holder анализ (анализ заинтересованных сторон), отбор и оценка идей (анализ пользы, голосование по критериям).
  • Инструменты для формирования плана действий: дорожная карта (Poad map), «Светофор», «Машина действий» (Car).
  • Организационные практики развития креативности и обмена новыми идеями: творческий отпуск, обмен и стажировки, временные рабочие группы, неформальные совещания, создание открытого пространства, фасилитация инноваций. Как подобрать инструменты для своей организации?
Складчина создана 19 июля 2020 г.

Запишитесь бесплатно — цена упадёт для всех

У автора этот материал стоит 15 700 ₽. В складчине сумму делят на всех: чем больше участников, тем меньше взнос каждого.

  1. 1 Оставляете email

    Без оплаты и без карты. Пришлём, как занять место в складчине на нашем основном сайте.

  2. 2 Складчина набирает людей

    Сейчас 8 участников и взнос 2 360 ₽. Ещё 58 человек — и он опустится до 290 ₽.

  3. 3 Открывается сбор

    Присылаем итоговую цену. Устроит — платите и получаете материалы. Нет — просто не платите.

  • 9 440 ₽ 2 уч.
  • 4 720 ₽ 4 уч.
  • 2 360 ₽ 8 уч. сейчас
  • 290 ₽ 66 уч. цель

Запись ни к чему не обязывает: платите, только если итоговый взнос вас устроит.

Теги курса

Другие материалы автора 10

ЕМ Елена Морозова Все материалы
290 ₽ Записаться бесплатно