Коучинг и наставничество — инструменты развития сотрудников

Раскройте потенциал команды и повысьте отдачу от сотрудников, превратив привычное руководство в системное развитие на рабочем месте. Материал помогает разобраться, в каких ситуациях эффективно наставничество, а в каких — коучинг, и как адаптировать стиль управления под разный уровень готовности подчиненных к задачам. Внутри — конкретные алгоритмы «6 шагов» для формирования навыков, техника проведения критической беседы и работа с «звездными» сотрудниками. Вы научитесь применять модель GROW, задавать развивающие вопросы и внедрять формы контроля, которые реально отражают эффективность персонала.