HR-менеджмент в IT: полный курс по управлению персоналом

Mike Pritula разбирает систему управления персоналом в технологических компаниях: от сорсинга и найма разработчиков до мотивации, удержания ключевых сотрудников и автоматизации HR-процессов. Материал объясняет различия между классическим и IT HR, а также знакомит с практиками стартапов, аутсорсинговых и продуктовых бизнесов, включая опыт Google, Facebook, Tesla и Netflix.

Чему вы научитесь

В ходе обучения вы разберёте полный жизненный цикл сотрудника в сфере IT и освоите инструменты people management:

• выстраивание продуктивного диалога с техническими руководителями и тимлидами с учётом их мотивации, ценностей и рабочих метрик;
• подбор кандидатов, технический сорсинг и создание привлекательного бренда работодателя;
• адаптация новых специалистов, управление командной динамикой и развитие корпоративной культуры;
• проектирование систем компенсаций и льгот, включая заработную плату, премии и опционы;
• внедрение системы целей и ключевых результатов OKR, проведение индивидуальных встреч один на один и командных сессий;
• применение специализированного программного обеспечения, в том числе систем ATS для автоматизации рекрутинга;
• составление программ обучения для персонала и руководящего состава, организация тимбилдингов.

Автор показывает, как увязать кадровую стратегию с задачами IT-бизнеса и выстроить аналитику процессов с помощью чек-листов и шаблонов.

Для кого

Программа рассчитана на слушателей, имеющих базовые представления об управлении кадрами (желателен хотя бы минимальный опыт в HR). Курс ориентирован на несколько категорий:

• специалисты по персоналу, которые планируют перейти в IT-сферу или хотят перенять отраслевые подходы к работе с техническими командами;
• начинающие HR-менеджеры, стремящиеся освоить специфику технологических компаний;
• тимлиды и руководители IT-подразделений, желающие лучше понимать HR-инструменты и эффективнее управлять людьми;
• предприниматели и основатели IT-бизнеса, выстраивающие внутреннюю кадровую службу с нуля.

Формат и материалы

Обучение состоит из 8 тематических разделов и включает 22 лекции общей продолжительностью 13 часов 15 минут. В состав курса входят 100 готовых шаблонов и документов для практического внедрения в компании, разбор реальных кейсов и обратная связь от автора.