Складчина Каталог
Мои курсы

HR на миллиард

3 участника
ОО Автор Ольга Осипова

О чём курс

О курсе

Разбор практических кейсов по систематизации процессов в области HR и повышению ценности работы с кадрами для бизнеса помогает преодолеть хаос в управлении, предотвратить выгорание руководителей и снизить текучесть кадров. По информации автора, в 2024 году программа получила награду «Лучший проект по развитию навыков управления персоналом» на премии «Предприниматель года» при поддержке Государственной думы РФ.

Для кого

Материал структурирован под запросы нескольких категорий слушателей:

  • HRD и HRBP, желающие систематизировать опыт, усилить свои компетенции и влияние на показатели бизнеса;
  • HR-специалисты любого профиля, которым необходимо освоить системное управление персоналом и решение комплексных задач;
  • собственники бизнеса, нацеленные на грамотный найм персонала, развитие сотрудников и повышение прибыли;
  • руководители команд, стремящиеся выстроить автономную работу подчиненных и повысить их результативность.

Что внутри

Программа охватывает полный жизненный цикл сотрудника в организации. Рассматриваются методологии привлечения, отбора, адаптация персонала и распределение зон ответственности между HR-департаментом и бизнесом. Автор уделяет внимание диагностике причин увольнений и инструментам удержания ключевых специалистов.

В курс включены темы разработки и внедрения KPI и OKR, метрик результативности, а также блок по мотивации и управлению удаленными сотрудниками. Слушатели изучают правовые аспекты направления кадровое делопроизводство, применение нейрофизиологии и HR-маркетинга, а также принципы, на которых строится устойчивая корпоративная культура и доверие внутри коллектива.

Формат

Обучение включает 26 записанных уроков и 4 вебинара в прямом эфире.

Программа обучения

  • Качество управления персонала. Участники получат систему действий по управлению действующими сотрудниками компании от новичка до опытного, которые позволяют делать сотрудников эффективными и минимизировать текучесть персонала в управлении персонала.
  • Удержание персонала. Участники получат конкретный алгоритм удержания сотрудников в компании.
  • Навыки управления персоналом. Участники получат систему управления персоналом для руководителей, которая поможет избежать выгорания, увольнения сотрудников и при этом растить их эффективность.
  • Разделение ответственности бизнеса и HR в работе с персоналом. Передам матрицу ответственности HR и бизнеса, которая позволит синхронизировать работу 2 направлений и избежать конфликтов, потери времени от лишних действий.
  • Найм персонала. Участники получат инструменты найма сотрудников, которые позволят в 2 раза быстрее закрывать вакансии подходящими сотрудниками.
  • Адаптация персонала. Передам инструменты, которые позволят избежать текучести на испытательном сроке новых сотрудников и вывести их на минимальную эффективность.
  • Система развития персонала. Участники получат матрицу развития сотрудников компании, пакеты готовых обучений, внедрение этих инструментов позволит повысить лояльность и эффективность сотрудников компании.
  • Оценка персонала. Передам систему оценки персонала, которая позволяет сохранять бизнес эффективным, а сотрудников мотивированными, в этом модуле так же разберем процесс увольнения неэффективных сотрудников.
  • Мотивация персонала. В этом модуле дам инструменты как мотивировать персонал с большей эффективностью, что позволит вашим команды делать исторические рекорды в результатах.
  • Внедрение изменений. Участники получат алгоритм действий для внедрения изменений, который минимизирует сопротивление сотрудников и позволит реализовать необходимые в бизнесе мероприятия для повышения его результативности.
  • Метрики по работе с персоналом. Передам 96 метрик и 15 самых главных, которые важно считать каждой компании обязательно, чтобы управлять HR процессами.
  • Как разрабатывать и внедрять KPI и OKR. Участники научатся разрабатывать и внедрять в своих компаниях под каждую должность показатели и эффективности и правильно их использовать для повышения производительности бизнеса.
  • Как внедрить культуру ответственности и вовлеченности. Участники получат международную методологию действий, чтобы вырастить ответственность и вовлеченность у сотрудников компании.
  • Корпоративная культура. Передам инструменты как сделать культуру, где сотрудники любят своего работодателя, показывают результаты, ответственно относятся к бизнесу.
  • Увольнение персонала. Разберем с участниками каких сотрудников стоит увольнять и как это правильно делать, а каких стоит оставлять в компании и реанимировать. Чтобы минимизировать риски потери прибыли для компании и негативных репутационных последствий.
  • Инструменты нейрофизиологии в работе с персоналом. Не понимание базовой природы человека доставляет HR и руководителям много проблем, я передам основные и очень простые принципы, которые облегчат работу с персоналом начиная с найма и заканчивая внедрением изменений в компании.
  • HR маркетинг. В этом модуле участники получат маркетинговые адаптированные по HR инструменты, которые ускорят нужные вам результаты во всех процессах управления персоналом.
  • Лучшие практики международного HR. Собрала для вас лучшие международные HR практики, которые подходят нашей культуре, помогут быстрее нанимать сотрудников, удерживать и повышать их производительность.
  • Кадровое делопроизводство. Участники получат полный инструктаж по изменениям в кадровом законодательстве 2024-2025, как избежать штрафов, шаблоны обязательных документов.
  • Компенсации и льготы. Как правильно платить сотрудникам и обеспечивать баланс между «плюшками», оплатой и эффективностью для бизнеса.
  • Управление удаленными сотрудниками. Как управлять удаленной командой без потери в результатах.
  • Организационная структура компании. Простыми словами как правильно собирать свои команды.
  • Управление разными поколениями. Вы получите инструменты как управлять командой, когда у вас работают сотрудники разных поколений.
  • Культура доверия. Вы получите алгоритм создания культуры доверия в компании/команде.
Складчина создана 1 июля 2026 г.

Теги курса

Профессии
HR-специалистПредприниматель
Навыки
Оценка персонала

Ещё интересные курсы 12

Ещё интересные курсы

21 575 ₽ 55 000 ₽