О чём курс

О чём курс

Автор разбирает подход к бизнесу как к самостоятельному активу, нацеленному на генерацию дохода и системную окупаемость, и делает акцент на стратегии и цифры, предлагая практические инструменты и технологии вместо мотивационных техник.

В материалах рассматриваются подходы к созданию независимого от собственника дела, покупка готовых проектов без вложений, управление процессами и подготовка дела к последующей продаже.

Для кого

Программа ориентирована на слушателей с разным уровнем предпринимательского опыта:

  • специалистов, уставших от наёмной работы и стремящихся выйти из безденежья;
  • самозанятых, чья текущая деятельность не даёт стабильного системного результата;
  • действующих инвесторов, желающих масштабировать капитал и усилить инвестиционные стратегии бизнесом;
  • владельцев арендных активов (отели, хостелы, коммерческие площади под торговлю), ищущих пути расширения через смежные форматы;
  • действующих предпринимателей, готовых перевести существующее дело на новый уровень.

Что внутри

В курсе разбираются 5 ключевых моделей бизнеса, правила входа в проект и инструменты его автономной работы. Отдельное внимание уделено тому, как проводится покупка бизнеса с использованием рассрочек или переуступок, а также комплексному анализу бизнеса перед сделкой с помощью таблиц и чек-листов.

Участники изучают отладку внутренних процессов, найм и контроль сотрудников, работу с целевой аудиторией и маркетинговыми сценариями. Завершающий блок посвящён тому, как выстроить продажу бизнеса, распределить доход и юридически грамотно оформить сделку купли-продажи.

Программа обучения

  • Моделирование бизнеса под автономную работу с созданием пассивного дохода
  • Как стать владельцем бизнеса без собственных вложений
  • Бизнес как актив - как сделать бизнес, который будет приносить колоссальный доход, но будет независимым от вас
  • Особенности работы с активом бизнеса в кризис
  • Модели бизнеса. Выбор бизнеса и вход в бизнес
  • 5 моделей бизнеса, их особенности
  • Техника “Коридор продаж бизнеса”
  • Покупка бизнеса
  • Ресурсы покупки: переуступка, рассрочка
  • Техники исследования и анализа бизнеса
  • Таблица анализа бизнеса
  • Чек-лист осмотра бизнеса
  • Нюансы при просмотре бизнеса
  • Какие вопросы задать продавцу бизнеса
  • Показатели эффективности бизнеса
  • Выявление проблем и превращение их в возможности
  • Процессы бизнеса
    • Создание
    • Наладка
    • Вывод на запланированную мощность
    • Контроль показателей доходности
  • Сотрудники, привлечение специалистов, партнёры
    • Привлечение и отбор
    • Управление контроль
    • Ведение переговоров
  • Целевая аудитория. Зачем и как её определить
    • Структура потребителей
    • Характеристики целевой аудитории
    • Критерии для определения целевой аудитории
    • Как ЦА определяет цену продукта/услуги
    • Рекламные каналы
    • Сценарии продаж
    • Мотивы к покупке
    • Стили коммуникации с ЦА
    • Места продаж
    • Зона роста и зона риска
    • Способы собрать информацию о ЦА
  • Как продать бизнес
    • Характеристика и примеры объектов для посуточной аренды
    • Оценка бизнеса в Москве и в Америке
    • Пять этапов распределения дохода
    • Как и через кого продавать бизнес
    • Как должно быть упаковано предложение о продаже бизнеса
    • Кейсы
  • Бонусные уроки:
    • Создание финансово-правовой инфраструктуры бизнеса
    • Организация сделки купли-продажи бизнеса
    • Правовая форма бизнеса
    • Внесение задатка
    • Ошибки самостоятельных клиентов
    • Подготовка продажи бизнеса
    • Финансовая проверка
    • Продажа ООО: преимущества и недостатки
    • Условия совершения сделки
    • Кросс маркетинг. Основы
    • Понятие кросс–маркетинга
    • Как продавать дорого
    • Как купить дешево
    • Коллаборации или как увеличить денежный поток
Складчина создана 6 января 2023 г. · описание обновлено 18 октября 2026 г.

Теги курса

Профессии
Проблемы

Другие материалы автора 2

НЗ Наталия Закхайм Все материалы
4 755 ₽ 19 900 ₽