Принципы и приёмы профессионального менеджмента. Социально-технологические методы управления людьми

Владимир Тарасов разбирает закономерности управления организациями, людьми и командами, помогая руководителям перейти от интуитивных действий к системным социально-технологическим методам. В основе программы лежит анализ управленческих решений, оценка рисков и освоение приёмов, позволяющих прогнозировать последствия каждого шага в бизнесе и деловом взаимодействии.

Профессиональный менеджмент в подходе автора строится на понимании объективных механизмов развития коллективов. Курс учит видеть скрытые пружины управленческих ситуаций, точно действовать в условиях конфликтов и выстраивать взаимодействие с партнёрами и сотрудниками без лишней конфронтации.

Для кого

Материал рассчитан на руководителей и собственников бизнеса, которые сталкиваются со следующими задачами:

• Управление людьми и компанией, когда масштабы задач требуют пересмотра управленческого мышления и отказа от опоры только на интуицию.
• Необходимость принимать ответственные решения, влияющие на финансовые результаты, команду и репутацию организации.
• Желание заранее распознавать риски, слабые места и вероятные кризисы, не дожидаясь разбора проблем постфактум.
• Работа в напряжённых ситуациях: сложные переговоры, конфликты с партнёрами или подчинёнными, требующие спокойного и точного реагирования.
• Повышение самостоятельности сотрудников, чтобы они брали на себя ответственность, а руководитель тратил меньше времени на тотальный контроль.

Ожидаемые результаты

По словам автора, после прохождения программы вы сможете:

• Освоить более 100 управленческих приёмов и структурировать имеющийся управленческий опыт.
• Заранее предвидеть ходы оппонентов и конкурентов в деловом взаимодействии.
• Оперативно распознавать уязвимые и пустые места в чужих управленческих решениях и позициях на переговорах.
• Быстрее принимать взвешенные управленческие решения в нестандартных ситуациях.
• Познакомиться с технологиями управления мыслителей прошлого и основоположников менеджмента.
• Находить скрытые резервы компании и новые возможности за счёт сокращения организационных потерь.

Тематические блоки

Обучение делится на три содержательных блока, охватывающих фундаментальную теорию и прикладную практику:

• Социально-технологическое мышление. Изучение принципов и управленческих закономерностей, сформулированных Сунь Цзы, Никколо Макиавелли, Генри Фордом и Эдвардом Демингом, в привязке к современным бизнес-задачам.
• Технология управленческой борьбы. Разбор природы конфликтов, видов деловой и позиционной борьбы, механизмов защиты собственной позиции и правил прагматической логики.
• Система профессионального менеджмента. Навыки глубокого анализа управленческих решений, оценки стратегий, выбора руководителей и переговорщиков, а также определение сильных и слабых сторон предпринимаемых действий.

Формат обучения

Программа рассчитана на 41 неделю обучения и включает 80 академических часов теории и 60 академических часов практических занятий.

Об авторе

Владимир Тарасов — основатель первой школы бизнеса на русскоязычном пространстве, открытой в Таллине в 1984 году. Автор методик и технологий в области менеджмента и управленческой борьбы, преподающихся во многих странах мира. Проводил семинары в американском Университете Нотр-Дам и получил упоминание в профильном издании Гарвардского университета.