Курс по открытию и ведению digital-бизнеса

6 участников

О чём курс

О чём курс

Константин Заруцкий учит создавать, развивать и вести digital-бизнес. Автор охватывает ключевые этапы построения студии или агентства — от выбора ниши и формирования первых предложений до системного управления компанией.

Что внутри

Обучение сфокусировано на последовательном выстраивании бизнес-процессов:

  • Подготовительный этап: поиск позиционирования, формирование портфеля услуг, систематизация направлений запуска и настройка CRM-систем.
  • Запуск агентства: разработка внутренней книги стандартов, построение организационной структуры, подбор сотрудников и старт первых продаж.
  • Продвижение: организация «холодных» продаж, классические рекламные инструменты, контент-маркетинг, SMM, участие в тендерах и организация публичных мероприятий.
  • Стратегии развития: переход к масштабированию, развитие HR-бренда, хантинг ключевых специалистов, создание франшизы и разработка собственных продуктов.

Формат

Материал структурирован в виде 4-недельной программы с разбором вопросов после каждого блока.

Программа обучения

  • 1 неделя – Подготовка:
    • Разбор методов самоопределения. Примеры крутого позиционирования.
    • Разработка продукта. Мастер-класс по формированию портфеля услуг.
    • Подробная карта запуска digital-бизнеса. Систематизация всех направлений.
    • Адаптация популярных CRM-систем под нужды студии / агентства.
  • 2 неделя – Запуск:
    • Пишем вместе книгу стандартов.
    • Организационная структура. Сбор команды на примере реальных кандидатов.
    • Первый запуск продаж.
    • Бизнесхаки по оптимизации бизнес-процессов.
  • 3 неделя – Маркетинг / PR:
    • Построение системы «холодных» продаж.
    • Как работают классические рекламные инструменты.
    • Контент-маркетинг студии / агентства – каким он должен быть? Разбор всех форматов – текст / графика / аудио / видео.
    • SMM «не для галочки».
    • Искусство выигрывать тендеры. Как? Где? Чем?
    • Организация мероприятий (вебинары / конференции / бизнес-завтраки).
  • 4 неделя – Масштабирование:
    • Точки роста, о которых редко говорят.
    • Использование новых методов маркетинга.
    • Продвижение личного бренда руководителя.
    • Продвижение корпоративного HR-бренда.
    • Создание и развитие франшизы.
    • Повышение цен.
    • Покупка / Слияние с другими компаниями.
    • Количественный рост штата.
    • Хантинг сильных ключевых сотрудников.
    • Уменьшение дебиторской задолженности.
    • Разработка собственных продуктов.
    • Образование.
Складчина создана 12 августа 2019 г. · описание обновлено 18 октября 2026 г.

Теги курса

Инструменты

Другие материалы автора 1

КЗ Константин Заруцкий Все материалы
3 204 ₽ 16 000 ₽