Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей

Большинство планов проваливаются, потому что их ставят ДО анализа. Я научу вас «нулевому шагу» PDCA: анализировать факты, мнения и риски, а потом ставить цели, которые работают. 7 инструментов за 5–7 минут каждый. Без воды. Для тех, кто хочет управлять осознанно, а не гадать. Стартуйте! Чему вы научитесь Анализ объективных данных (фактов и событий). Инструменты: План-Факт-анализ, Матрица системного анализа, Категоризация (ABC-, XYZ-анализ). Анализ субъективных данных (мнения и суждения). Инструменты: Метод анализа мнений/Анализ 360, Матрица потребностей. Анализ условно-объективных данных (умозаключения): SWOT-анализ, Диаграмма Исикавы. Целеполагание: Мета-цели, SMART-цели. О курсе Добро пожаловать на курс "Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей". Этот курс предназначен как для начинающих руководителей и тех, кто стартует своё собственное дело, так и для более опытных руководителей и бизнесменов, которые хотят структурировать свои знания и опыт. Курс сфокусирован на нулевом шаге цикла управления PDCA (plan-do-check-act), а если быть точным, то на умении руководителя анализировать ситуацию и ставить на основе анализа цели. Уникальность курса заключается в том, что в большинстве аналогичных курсов по управлению пропускается идея нулевого шага и мы действуем, предполагая, что у руководителя уже есть в голове четкая цель. В реальности же мы часто вынуждены принимать решения - ставить цели. И это и есть ключевой навык руководителя в современном мире - сокращать неопределенность, ставить цели для себя, своего подразделения, своей компании. Курс состоит из нескольких блоков в каждом из которых разбираются конкретные инструменты в формате пошаговых алгоритмов действия для руководителя. Видеоматериал структурирован таким образом, чтобы его можно было посмотреть "за чашкой чая", т.е. занимает от 5-7 минут - только конкретика, без лишней воды. На курсе мы разберем такие темы как Анализ объективных данных (фактов и событий). Инструменты: План-Факт-анализ, Матрица системного анализа, Категоризация (ABC-, XYZ-анализ). Анализ субъективных данных (мнения и суждения). Инструменты: Метод анализа мнений/Анализ 360, Матрица потребностей. Анализ условно-объективных данных (умозаключения): SWOT-анализ, Диаграмма Исикавы. Целеполагание: Мета-цели, SMART-цели. Каждый теоретический блок заканчивается тестовыми заданиями, которые позволят вам объективно оценить уровень освоения материала. Для кого этот курс Курс предназначен для руководителей, как начинающих, так и продвинутых. Он будет также полезен для предпринимателей и тех, кто только начинает свой путь в управлении. Начальные требования Главное начальное требование - это ваше желание развиваться, как руководитель. Наши преподаватели. Глеб Смирнов — приглашённый профессор MBA (МГИМО, ГУУ, МФТИ), автор бестселлеров «Антистратегия» и «Начальник, ты не прав!». Генеральный директор ГК «Алмаз», консультант по стратегическому управлению, член Консорциума по управлению знаниями Курс состоит из нескольких блоков в каждом из которых разбираются конкретные инструменты в формате пошаговых алгоритмов действия для руководителя. Видеоматериал структурирован таким образом, чтобы его можно было посмотреть "за чашкой чая", т.е. занимает от 5-7 минут - только конкретика, без лишней воды. Программа курса 1.Приветствие 2.Пару минут на раздумье 3.Зачем руководителю уметь анализировать информацию? 4.Виды информации для анализа 5.Стартовый тест 6.План-Факт-Прогноз анализ 7.Тест на проверку ПФП-анализ 8.Матрица системного анализа 9.Тест МСА-анализ 10.Категоризация данных (ABC- XYZ- анализ) 11.Тест Категоризация данных 12.Разбор Бизнес-кейса - отработка на практике 13.Субъективное в работе руководителя 14.Метод анализа мнений 15.Метод анализа мнений и использование искусственного интеллекта 16.Матрица потребностей 17.Тест Матрица потребностей 18.Разбор бизнес-кейса 19.SWOT-анализ 20.Тест на проверку понимания инструмента SWOT-анализ 21.Диаграмма Исикавы 22.Практическое задание 23.Мета-цель 24.SMART-цель 25.Финальное практическое задание 26.Certificate В курс входят 25 уроков 1час 5минут видео 11 тестов Цена 1190 руб. Скрытая ссылка