Персональное управленческое искусство. Версия 2.0

Модуль 1. Социально-технологическая картина мира Технология обучения и основные понятия Человек как социальный объект Обучение на собственных ошибках Ошибки в отношениях Главные жизненные выборы Отношение к людям Быть человеком Место в социуме Образ жизни Собственность, деньги и власть Свобода или благосостояние Фрилансер и менеджер Образ жизни предпринимателя и богатого человека Начало бизнеса Ошибки предпринимателя Методы управления подчинёнными Методы управления подчинёнными II Методы управления подчинёнными III Администрирование Администрирование II Типология поведения подчинённых Реакция подчинённых на выполнение руководителем его функций Ступени управленческого искусства Ступени управленческого искусства II Проведение переговоров Модуль 2. Разбор конфликтных ситуаций при подготовке к переговорам Второй модуль посвящён разбору конфликтных управленческих ситуаций и аргументов оппонента. Модуль 3. Тренинг по переговорам Управленческий поединок как обучающая технология. Третий модуль посвящён разбору простых управленческих поединков, максимально приближенных к реальным условиям – одноходовые, с держанием определённой естественной роли. Управленческие поединки проводятся вживую, онлайн – Вы сможете поучаствовать в них в качестве ведущего, участника или представителя одного из трёх судейских коллегий. Модуль 4. Тренинг по повышению управленческой эмпатии при конфликтных переговорах Четвёртый модуль посвящён разбору управленческих поединков формата «минипоединок» – с двумя зеркальными раундами. Управленческие поединки проводятся вживую, онлайн – Вы сможете поучаствовать в них в качестве ведущего, участника или представителя одного из трёх судейских коллегий. Модуль 5. Конструктивные переговоры Конструктивные поединки имеют один раунд, однако в течении него обязательно достижение договорённости между участниками, в противном случае получают по 0 баллов.