Персональное управленческое искусство. Версия 2.0

53 участника

О чём курс

Данный курс представляет собой комплексную программу профессионального социально-технологического образования в области управления, рассчитанную на 10 месяцев интенсивного обучения. Программа разработана для широкого круга лиц, стремящихся к качественным изменениям в своей профессиональной и личной жизни. Обучение будет крайне полезно опытным руководителям, желающим повысить скорость оценки и реагирования на динамично меняющуюся социально-экономическую ситуацию, а также начинающим управленцам, которые хотят систематизировать свои знания и избежать типичных ошибок. Кроме того, курс ориентирован на предпринимателей, планирующих запуск собственного бизнеса, молодых специалистов, нацеленных на быстрый карьерный рост, и даже на тех, кто хочет глубже понимать психологию окружающих людей для выстраивания более гармоничных отношений в семье и социуме.

В основе курса лежит уникальная методика, сочетающая 80 часов теоретической подготовки и 60 часов практических занятий, распределенных по 5 модулям. Формат обучения предполагает активное участие: слушатели не просто получают информацию, а учатся применять её в реальных условиях. По итогам обучения выпускники получают Диплом о профессиональном социально-технологическом образовании в области управления. Основная цель программы — формирование адекватной картины мира, развитие стратегического мышления и способности находить несколько вариантов выхода из любой проблемной ситуации.

Почему стоит пройти это обучение? Во-первых, вы существенно расширите свои горизонты восприятия, что позволит принимать более эффективные жизненные и управленческие решения. Во-вторых, вы научитесь лучше разбираться в людях, что приведет к снижению уровня стресса и непредсказуемости в общении, а также поможет сформировать более качественное окружение. В-третьих, курс дает глубокое понимание бизнес-процессов, методов управления подчиненными и специфики ведения переговоров. Вы научитесь предугадывать ходы оппонентов в управленческих поединках, что напрямую отразится на вашем социальном статусе и результативности в бизнесе. Даже вопросы воспитания детей станут для вас более понятными и менее затратными по времени и эмоциональным ресурсам. Это обучение — инвестиция в вашу личностную зрелость, которая сделает вас более интересным собеседником и эффективным лидером, способным грамотно распоряжаться собственными ресурсами, временем и влиянием в социуме.

Программа обучения

Модуль 1. Социально-технологическая картина мира Технология обучения и основные понятия Человек как социальный объект Обучение на собственных ошибках Ошибки в отношениях Главные жизненные выборы Отношение к людям Быть человеком Место в социуме Образ жизни Собственность, деньги и власть Свобода или благосостояние Фрилансер и менеджер Образ жизни предпринимателя и богатого человека Начало бизнеса Ошибки предпринимателя Методы управления подчинёнными Методы управления подчинёнными II Методы управления подчинёнными III Администрирование Администрирование II Типология поведения подчинённых Реакция подчинённых на выполнение руководителем его функций Ступени управленческого искусства Ступени управленческого искусства II Проведение переговоров Модуль 2. Разбор конфликтных ситуаций при подготовке к переговорам Второй модуль посвящён разбору конфликтных управленческих ситуаций и аргументов оппонента. Модуль 3. Тренинг по переговорам Управленческий поединок как обучающая технология. Третий модуль посвящён разбору простых управленческих поединков, максимально приближенных к реальным условиям – одноходовые, с держанием определённой естественной роли. Управленческие поединки проводятся вживую, онлайн – Вы сможете поучаствовать в них в качестве ведущего, участника или представителя одного из трёх судейских коллегий. Модуль 4. Тренинг по повышению управленческой эмпатии при конфликтных переговорах Четвёртый модуль посвящён разбору управленческих поединков формата «минипоединок» – с двумя зеркальными раундами. Управленческие поединки проводятся вживую, онлайн – Вы сможете поучаствовать в них в качестве ведущего, участника или представителя одного из трёх судейских коллегий. Модуль 5. Конструктивные переговоры Конструктивные поединки имеют один раунд, однако в течении него обязательно достижение договорённости между участниками, в противном случае получают по 0 баллов.

Складчина создана 11 января 2024 г. · описание обновлено 2 мая 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 12

ВТ Владимир Тарасов Все материалы
2 732 ₽ 140 000 ₽