Принципы и приёмы профессионального менеджмента

106 участников

О чём курс

Руководители часто сталкиваются с сопротивлением сотрудников, делегированием без контроля и неэффективностью команды. Этот крауд-тренинг предлагает решение через систему социально-технологических методов управления людьми, которые позволяют перевести руководство из режима «тушения пожаров» в режим настройки процессов. В основе обучения лежат авторские управленческие технологии Владимира Тарасова, направленные на повышение точности управленческих воздействий. Программа состоит из 15 модулей, включающих 80 часов теории и 60 часов практики. По итогам курса вы получите инструментарий для выстраивания иерархии, постановки задач и управления поведением коллектива.

Программа обучения

  • Модуль 1: Введение в профессиональный менеджмент
  • Модуль 2: Социально-технологические методы управления
  • Модуль 3: Точность управленческого воздействия
  • Модуль 4: Иерархия и власть в организации
  • Модуль 5: Методы делегирования и контроля
  • Модуль 6: Управление поведением сотрудников
  • Модуль 7: Технологии борьбы с сопротивлением
  • Модуль 8: Работа с управленческими конфликтами
  • Модуль 9: Профессиональное управление коллективом
  • Модуль 10: Формирование управленческой культуры
  • Модуль 11: Приёмы мотивации и влияния
  • Модуль 12: Организация взаимодействия в команде
  • Модуль 13: Практика принятия управленческих решений
  • Модуль 14: Развитие личного управленческого потенциала
  • Модуль 15: Итоговая аттестация и разбор кейсов
Складчина создана 15 января 2021 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 12

ВТ Владимир Тарасов Все материалы
2 118 ₽ 102 862 ₽