Коучинг и менторство в управлении командой

8 участников

О чём курс

Этот интенсивный двухмесячный курс создан для тех, кто стремится трансформировать свой стиль управления и научиться использовать коучинговый подход для достижения амбициозных бизнес-целей. В современных условиях рынка успех компании напрямую зависит от качества взаимодействия внутри коллектива, и данный курс предлагает инструменты для построения по-настоящему высокоэффективных команд. Вашим наставником на протяжении всего обучения станет Оля Панивнык, занимающая позицию Vice President of People в компании Preply. Её экспертный опыт поможет вам не просто освоить теоретические основы коучинга, но и внедрить их в ежедневную практику управления.

Курс ориентирован на руководителей, тимлидов и HR-специалистов, которые хотят перейти от директивного управления к партнерскому взаимодействию. Вы научитесь создавать атмосферу доверия и психологической безопасности, что является фундаментом для продуктивной работы любого отдела. Программа охватывает широкий спектр навыков: от развития коучингового мышления до техник фасилитации командных процессов. Вы поймете, как правильно выстраивать коммуникацию, чтобы она была аутентичной и эмпатичной, что позволит вам лучше понимать потребности сотрудников и помогать им раскрывать свой потенциал.

На выходе вы получите четкое понимание того, как планировать действия для достижения результатов, как эффективно работать с внутренними и внешними ограничениями, а также как модерировать групповые дискуссии для принятия взвешенных решений. Курс дает возможность научиться выработке взаимоприемлемых решений, что критически важно для разрешения конфликтов и поддержания здорового климата в коллективе. Обучение проходит в интерактивном формате, что позволяет сразу же применять полученные знания на практике. Почему стоит выбрать этот курс? Во-первых, это сфокусированность на прикладных инструментах, которые работают в реальном бизнесе. Во-вторых, это уникальная возможность перенять опыт у практика высокого уровня, работающего в международной компании. В-третьих, системный подход к обучению позволяет последовательно выстроить навыки: от фундаментальных основ мышления до сложных техник командной фасилитации. Этот курс станет мощным катализатором вашего профессионального роста как лидера, способного вдохновлять команду и приводить её к выдающимся результатам в долгосрочной перспективе.

Программа обучения

  1. Занятие 1. Фундамент: коучинг и коучинговое взаимодействие
  2. Занятие 2. Фундамент: коучинговое мышление в управлении
  3. Занятие 3. Созидание отношений: доверие и безопасность
  4. Занятие 4. Созидание отношений: установление и поддержание
  5. Занятие 5. Эффективная коммуникация: основы аутентичной коммуникации
  6. Занятие 6. Эффективная коммуникация: эмпатия в коммуникации
  7. Занятие 7. Культивация развития и роста: планирование действий
  8. Занятие 8. Культивация развития и роста: работа с ограничениями
  9. Занятие 9. Коучинг и фасилитация команд: групповое принятие решений
  10. Занятие 10. Коучинг и фасилитация команд: выработка взаимоприемлемых решений
Складчина создана 24 февраля 2022 г. · описание обновлено 2 мая 2026 г.

Теги курса

Проблемы
0 ₽