Изучая тему «Идеальный подчиненный», я сравнивал курс с работами А. Фридмана, в которых, я считаю, очень досконально раскрыты вопросы: что нужно подчиненному, почему он так или иначе поступает и как им управлять. Если собрать всю информацию от Фридмана и посмотреть с точки зрения того, что я должен делать, чтобы быть идеальным подчиненным, ответ найти можно. Но от Тарасова я так и не получил ответа на вопрос, кто такой этот идеальный подчиненный. У меня сложилось ощущение, что он решил сделать мини-курс «Персональное управленческое искусство» (ПУИ), в котором кратко за 2 месяца рассказывает то, что будет на 8-месячном курсе. Он придумал красивое название «Идеальный подчиненный», но запутался в своих мыслях и ушел в сторону ПУИ. Думаю, этот курс будет полезен тем, кто хочет кратко понять философию Тарасова, но не суть идеи идеального подчиненного.
Идеальный подчиненный
О чём курс
Искусство подчиняться — это забытый навык, который отличает выдающихся руководителей и помогает сотрудникам кратно повысить свою ценность. Авторский курс Владимира Тарасова учит выстраивать взаимодействие между руководителем и подчинённым через призму Системы Тарасова.
Внутри разбираются механики профессионального развития: от прохождения собеседования до управления субординацией и личными целями в рамках организации. Вы узнаете, как различать «твердое и пустое», эффективно работать с имиджем фактов и понимать логику принятия управленческих решений. Курс подходит как наёмным сотрудникам, так и руководителям любого уровня, а также применим к отношениям внутри семьи, где вопрос соподчинённости стоит не менее остро.
Итогом обучения станет развитие управленческого мышления, позволяющего синхронизировать действия команды и эффективно достигать целей без конфликта интересов.
Программа обучения
- Часть 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ СИСТЕМЫ ТАРАСОВА
- 1.1. Область ближайшего развития
- 1.2. Твердое и пустое
- 1.3. Приближение к первоисточнику
- 1.4. Факт и имидж факта
- 1.5. Картина мира
- 1.6. Радость неудачи
- 1.7. Пространство принятия управленческих решений
- 1.8. Четыре вида логики
- 1.9. Алиби и право на незнание
Другие материалы автора 12
ВТ Владимир Тарасов Все материалыОргу большое спасибо за организацию складчины. Что касается материала: мне очень импонирует сам Тарасов, я просмотрел все его курсы в открытом доступе, приобрел и прочитал все его книги. Учился у его учеников — Павла Сивожелезова и Галины Жуковой, поэтому могу дать обоснованный ответ за свою оценку. Во-первых, автор перечислял многие принципы и приводил примеры, которые иллюстрируют методику, а не то, как вести себя подчиненному. Надо было привести более конкретные примеры из рабочих моментов. Во-вторых, многое из информации подчиненным знать не надо (применяется методика «информационное дистанцирование»), так как часть материала не понадобится или будет лишней. В-третьих, материал получился неструктурированным. Считаю, что Тарасову не удалось спуститься с уровня руководителя на уровень подчиненного и дать хорошую базу. Получился не курс для подчиненного, а видоизмененный курс для руководителя. P.S. К каждому курсу я подхожу с пониманием, как будто встречаю Тарасова впервые. Мне показалось, что для новичков этот курс будет слишком скомканным, местами непонятным и малоприменимым. Курс по персональному управленческому искусству и другие очень хорошие и практичные, но этот вышел не очень.
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо со ссылкой и инструкциями для доступа к материалам. Если ссылка не открывается, загляните в раздел «Помощь» или напишите в поддержку.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».