О чём курс

Искусство подчиняться — это забытый навык, который отличает выдающихся руководителей и помогает сотрудникам кратно повысить свою ценность. Авторский курс Владимира Тарасова учит выстраивать взаимодействие между руководителем и подчинённым через призму Системы Тарасова.

Внутри разбираются механики профессионального развития: от прохождения собеседования до управления субординацией и личными целями в рамках организации. Вы узнаете, как различать «твердое и пустое», эффективно работать с имиджем фактов и понимать логику принятия управленческих решений. Курс подходит как наёмным сотрудникам, так и руководителям любого уровня, а также применим к отношениям внутри семьи, где вопрос соподчинённости стоит не менее остро.

Итогом обучения станет развитие управленческого мышления, позволяющего синхронизировать действия команды и эффективно достигать целей без конфликта интересов.

Программа обучения

  • Часть 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ СИСТЕМЫ ТАРАСОВА
    • 1.1. Область ближайшего развития
    • 1.2. Твердое и пустое
    • 1.3. Приближение к первоисточнику
    • 1.4. Факт и имидж факта
    • 1.5. Картина мира
    • 1.6. Радость неудачи
    • 1.7. Пространство принятия управленческих решений
    • 1.8. Четыре вида логики
    • 1.9. Алиби и право на незнание
Складчина создана 27 апреля 2017 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 12

ВТ Владимир Тарасов Все материалы
814 ₽