Операционный менеджмент

Управление повторяющимися ежедневными процессами, а не разовыми проектами.

Операционный менеджмент занимается тем, что происходит в компании каждый день: производство, логистика, обслуживание клиентов, контроль качества. В отличие от проекта, здесь нет чёткого конца — задача в том, чтобы процессы работали стабильно и становились эффективнее со временем.

Полезно смотреть, разбирает ли курс конкретные методы поиска узких мест в процессах, а не общие принципы эффективности без привязки к реальным операциям.

В каталоге
273 курса
Доступно сейчас
99
На стадии сбора
174
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.6 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Есть ли конкретные методы поиска узких мест

  1. Методы анализа процессов

    Уточните, даёт ли курс конкретные способы находить узкие места в текущих операциях, а не только общие принципы эффективности.

  2. Отраслевая специфика

    Операционные процессы в производстве, рознице и услугах устроены по-разному — сверьте примеры со своей отраслью.

  3. Работа с качеством

    Проверьте, включает ли материал контроль качества, если это критично для вашей операционной модели.

Курсы в каталоге

Найдено: 273
Записи выступлений и материалы конференций GrowthMED Предзаказ
8 970 ₽ 14 900 ₽ −40%
Оплатили 3

Записи выступлений и материалы конференций GrowthMED

GrowthMED
Б
Можно купить
238 ₽ 399 ₽ −40%
Оплатили 6

Бережливое производство в управленческом учете

Лариса Магафурова
Как сделать бизнес устойчивым и эффективным и выйти из операционки Предзаказ
6 527 ₽ 21 900 ₽ −70%
Оплатили 5

Как сделать бизнес устойчивым и эффективным и выйти из операционки

Евгений Фролов
Эффективное внедрение OKR в компании Можно купить
360 ₽ 1 800 ₽ −80%
Оплатили 10

Эффективное внедрение OKR в компании

Mike Pritula
Как описывать бизнес-процессы по BPMN методологии Можно купить
360 ₽ 1 800 ₽ −80%
Оплатили 10

Как описывать бизнес-процессы по BPMN методологии

Mike Pritula
13-шаговая система своевременности Предзаказ
500 ₽ 7 600 ₽ −93%
Оплатили 8

13-шаговая система своевременности

Павел Оболенский
Новоиспеченный управленец: как перестать всё контролировать, и стать лидером, с которым достигают цели и растут Предзаказ
365 ₽ 5 500 ₽ −93%
Оплатили 17

Новоиспеченный управленец: как перестать всё контролировать, и стать лидером, с которым достигают цели и растут

Мария Попова
Как рассчитать и оптимизировать численность персонала Можно купить
723 ₽ 2 000 ₽ −64%
Оплатили 4

Как рассчитать и оптимизировать численность персонала

Mike Pritula
CRM в Excel: система учёта и автоматизации бизнеса Предзаказ
1 505 ₽ 14 999 ₽ −90%
Оплатили 10

CRM в Excel: система учёта и автоматизации бизнеса

Бёрдикс Магазин
Automation lab Предзаказ
2 635 ₽ 65 000 ₽ −96%
Оплатили 27

Automation lab

AI Mindset
Команды будущего Предзаказ
4 545 ₽ 19 000 ₽ −76%
Оплатили 4

Команды будущего

teams_ofthefuture
Антикризисная система продаж 2025 для агросектора: Фундамент продаж Предзаказ
49 900 ₽
Оплатили 1

Антикризисная система продаж 2025 для агросектора: Фундамент продаж

Никита Токмаков
Описание и регламентация бизнес-процессов Предзаказ
1 505 ₽ 15 000 ₽ −90%
Оплатили 10

Описание и регламентация бизнес-процессов

Сергей Ковалев
Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов Предзаказ
504 ₽ 6 000 ₽ −92%
Оплатили 13

Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов

Сергей Ковалев
Большая библиотека по информационной безопасности и защите ИТ-систем Предзаказ
4 539 ₽ 89 000 ₽ −95%
Оплатили 20

Большая библиотека по информационной безопасности и защите ИТ-систем

Роман Исаев
Сборник регламентов для увеличения продаж и эффективности работы с клиентами Предзаказ
6 960 ₽ 89 000 ₽ −92%
Оплатили 13

Сборник регламентов для увеличения продаж и эффективности работы с клиентами

Роман Исаев
Диджитал-агентство на конвейере Предзаказ
3 763 ₽ 35 000 ₽ −89%
Оплатили 12

Диджитал-агентство на конвейере

Василий Чуранов
Финансовый директор 3.0 Предзаказ
22 486 ₽ 269 346 ₽ −92%
Оплатили 15

Финансовый директор 3.0

Hock training

Другие направления подкатегории

Частые вопросы

Применимы ли производственные методики к сфере услуг?

Частично: логика оптимизации процессов переносима, но конкретные инструменты часто нужно адаптировать под нематериальный характер услуги.

Нужна ли автоматизация для операционного управления?

Не обязательно на старте, но с ростом объёма операций ручной контроль обычно становится узким местом сам по себе.

Можно ли улучшать процессы без остановки текущей работы?

Как правило да, изменения вносятся постепенно, но это требует планирования, чтобы не нарушить текущее обслуживание клиентов.