О чём курс

Преодоление управленческого застоя через внедрение гибких методологий позволяет компаниям оперативно реагировать на изменения рынка и повышать продуктивность команд. В рамках обучения рассматриваются фундаментальные принципы Agile, отличие гибких подходов от каскадных моделей, а также практические инструменты управления, такие как Scrum и Kanban. Слушатели изучают модель HADI для тестирования бизнес-гипотез, принципы спиральной динамики и модель Кеневин. Итогом станет понимание философии гибкого менеджмента и навык оценки рисков при его внедрении в рабочие процессы.

Программа обучения

  • Вызовы современности и ответы на них.
  • Основы Agile как философии и бизнес-тренда.
  • Сравнение гибкой и каскадной моделей управления проектами.
  • Манифест Agile и его ключевые ценности.
  • Принципы организации деятельности и спиральная динамика.
  • Модели Кеневин и эволюция менеджмента в компании.
  • Риски внедрения и ограничения гибкого управления.
Складчина создана 9 марта 2026 г. · описание обновлено 20 апреля 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 5

ММ Марина Михайленко Все материалы
40 ₽ 41 ₽