Agile

О чём курс

Марина Михайленко разбирает Agile как подход к управлению проектами и показывает, как организовать работу команды с помощью Scrum. Вы сравните гибкую и каскадную модели, познакомитесь с Kanban и разберёте, как проверять гипотезы по модели HADI.

Курс начинается с вызовов, на которые компании отвечают изменением процессов управления. Затем автор объясняет ценности манифеста Agile, принципы организации работы и место этого подхода в управлении проектами изменений. Отдельное внимание уделено ограничениям гибкого менеджмента и рискам его внедрения.

Работа с командой

Вы разберёте создание кросс-функциональной команды, роли участников и этапы её развития по модели Брюса Такмана. В темах курса также есть доверие и право на ошибку, постановка командной цели и её передача участникам. Для организации работы автор рассматривает элементы, артефакты и процессы Scrum, а также ретроспективы и Agile-коучинг.

Кому подойдёт

Курс рассчитан на тех, кто хочет освоить гибкие методы управления, и на руководителей, которые внедряют Agile в работу компании. Он также адресован лидерам команд, заинтересованным в совместной работе участников и распределении ролей.

Формат и автор

Программа включает 28 уроков на четыре недели: от основ Agile и моделей управления до командной работы, Scrum и роли лидера в изменениях компании. Марина Михайленко — коуч уровня ICF, работает с Executive- и Agile-коучингом, проводит бизнес-тренинги и консультирует компании.