Планирование для руководителя: Как разрабатывать планы сотрудникам и достигать целей

Отсутствие планирования заставляет сотрудников действовать наугад, что приводит к дорогостоящим ошибкам и трате ресурсов на бесполезные задачи. Этот материал помогает выстроить систему управления от уровня стратегии всей компании до ежедневных задач каждого отдельного сотрудника.

Внутри разбираются конкретные алгоритмы составления планов для подразделений и рабочих групп. Вы получите пошаговую методику минимизации ручного контроля за счет четкой постановки требований и стандартов до старта работ. Материалы подходят для обучения топ-менеджеров и линейных руководителей.

Результатом станет готовый чек-лист из 40 пунктов для оценки системы планирования в вашей компании и набор шаблонов для постановки индивидуальных планов сотрудникам.