Взаимодействие и отношения руководителя и подчинённого: Базовые принципы и опасные ошибки

Name: Взаимодействие и отношения руководителя и подчинённого: Базовые принципы и опасные ошибки
Price: 92 RUB
Availability: InStock

30 участников

ЕС Автор Евгений Севастьянов Школа Школа регулярного менеджмента

О чём курс

Руководители часто балансируют между деспотизмом, излишним панибратством и аморфностью, теряя при этом контроль над процессами. Этот материал помогает найти управленческий баланс и выстроить рабочие отношения без лишних психологических игр.

Внутри разбираются ключевые принципы разделения ролей руководителя и подчинённого, работа с родственными связями внутри коллектива и способы фиксации договорённостей. Особое внимание уделяется выходу из треугольника «преследователь-жертва-избавитель» и переходу на конструктивный формат коммуникации «взрослый-взрослый».

Материал предназначен для собственников бизнеса и управленцев, которые хотят уйти от ручного микроменеджмента и хаотичного взаимодействия к системному управлению.

Программа обучения

Тренинг «Взаимодействие и отношения руководителя и подчинённого: Базовые принципы и опасные ошибки» (2,5 часа видео и аудио-версия)
Презентация с пошаговыми алгоритмами действий
Комплект рабочих инструментов:
- Шаблон и образец «ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ с Сотрудниками - Оценка для руководителя»
- Шаблон таблицы «Немыслимое» для планирования перераспределения задач
- Кейс «К чему приводят попытки «воспитывать подчиненных», или Как определить носителей «черной метки»?»

Складчина создана 2 февраля 2022 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 12

ЕС Евгений Севастьянов Все материалы

К Как разрабатывать инструкции для сотрудников, чтобы повысить рентабельность бизнеса в 1,5 раза 606 ₽ 9 900 ₽ −94%

Как контролировать сотрудников: правила и приёмы для руководителя 148 ₽ 1 900 ₽ −92%

Система регламентов: Как внедрить в компании и в разы повысить эффективность работы сотрудников 2 208 ₽ 29 800 ₽ −93%

Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты 134 ₽ 1 900 ₽ −93%

Мастер регламентов: Как разрабатывать пошаговые инструкции для сотрудников 140 ₽ 1 900 ₽ −93%

Ключ к мотивации сотрудников 555 ₽ 1 900 ₽ −71%

Планирование для руководителя: Как разрабатывать планы сотрудникам и достигать целей 160 ₽ 1 900 ₽ −92%

Как навести порядок в своей компании и делегировать оперативные задачи подчинённым 1 018 ₽ К Как повысить производительность труда сотрудников в 2 раза и избавиться от ручного контроля 0 ₽

Системный бизнес: ключевые управленческие технологии для руководителя 499 ₽ 19 800 ₽ −97%

Как делегировать задачи сотрудникам: правила и приёмы для руководителей 130 ₽

Системный бизнес и управление сотрудниками 374 ₽

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Почему полный курс стоит всего 92 ₽?

Влада Администратор сайта

Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо с доступом: материалы выдаются в разделе «Мои складчины» на нашем основном сайте skladchik.org. Учтите: в России skladchik.org открывается только через ускоритель интернета (VPN) — настроить его можно за пару минут по инструкции на skladchik-kak-voiti.online.

Можно ли скачать курс после покупки?

Влада Администратор сайта

Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».