Взаимодействие и отношения руководителя и подчинённого: Базовые принципы и опасные ошибки

30 участников

О чём курс

Руководители часто балансируют между деспотизмом, излишним панибратством и аморфностью, теряя при этом контроль над процессами. Этот материал помогает найти управленческий баланс и выстроить рабочие отношения без лишних психологических игр.

Внутри разбираются ключевые принципы разделения ролей руководителя и подчинённого, работа с родственными связями внутри коллектива и способы фиксации договорённостей. Особое внимание уделяется выходу из треугольника «преследователь-жертва-избавитель» и переходу на конструктивный формат коммуникации «взрослый-взрослый».

Материал предназначен для собственников бизнеса и управленцев, которые хотят уйти от ручного микроменеджмента и хаотичного взаимодействия к системному управлению.

Программа обучения

  • Тренинг «Взаимодействие и отношения руководителя и подчинённого: Базовые принципы и опасные ошибки» (2,5 часа видео и аудио-версия)
  • Презентация с пошаговыми алгоритмами действий
  • Комплект рабочих инструментов:
    • Шаблон и образец «ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ с Сотрудниками - Оценка для руководителя»
    • Шаблон таблицы «Немыслимое» для планирования перераспределения задач
    • Кейс «К чему приводят попытки «воспитывать подчиненных», или Как определить носителей «черной метки»?»
Складчина создана 2 февраля 2022 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 12

ЕС Евгений Севастьянов Все материалы
К Как разрабатывать инструкции для сотрудников, чтобы повысить рентабельность бизнеса в 1,5 раза 606 ₽ 9 900 ₽ −94%Как контролировать сотрудников: правила и приёмы для руководителя Как контролировать сотрудников: правила и приёмы для руководителя 148 ₽ 1 900 ₽ −92%Система регламентов: Как внедрить в компании и в разы повысить эффективность работы сотрудников Система регламентов: Как внедрить в компании и в разы повысить эффективность работы сотрудников 2 208 ₽ 29 800 ₽ −93%Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты 134 ₽ 1 900 ₽ −93%Мастер регламентов: Как разрабатывать пошаговые инструкции для сотрудников Мастер регламентов: Как разрабатывать пошаговые инструкции для сотрудников 140 ₽ 1 900 ₽ −93%Ключ к мотивации сотрудников Ключ к мотивации сотрудников 555 ₽ 1 900 ₽ −71%Планирование для руководителя: Как разрабатывать планы сотрудникам и достигать целей Планирование для руководителя: Как разрабатывать планы сотрудникам и достигать целей 160 ₽ 1 900 ₽ −92%Как навести порядок в своей компании и делегировать оперативные задачи подчинённым Как навести порядок в своей компании и делегировать оперативные задачи подчинённым 1 018 ₽ К Как повысить производительность труда сотрудников в 2 раза и избавиться от ручного контроля 0 ₽ Системный бизнес: ключевые управленческие технологии для руководителя Системный бизнес: ключевые управленческие технологии для руководителя 499 ₽ 19 800 ₽ −97%Как делегировать задачи сотрудникам: правила и приёмы для руководителей Как делегировать задачи сотрудникам: правила и приёмы для руководителей 130 ₽ Системный бизнес и управление сотрудниками Системный бизнес и управление сотрудниками 374 ₽
92 ₽ 1 900 ₽