Путь к эффективному руководителю

2 участника

О чём курс

ПУТЬ К ЭФФЕКТИВНОМУ РУКОВОДИТЕЛЮ Cимулятор работы руководителя с практическими заданиями и реальными управленческими кейсами В результате прохождения курса Вы Выполните 125 практических заданий Разберете 35 управленческих ситуаций Пройдете 21 главу увлекательного сюжета Сделаете 21 домашнее задание и получите баллы Проверите свои знания на 11 тестах Как это работает нажмите на пункт, чтобы прочитать подробнее 1. Вы проходите уникальный сюжет 2. Выполняете практические задания 3. Смотрите видео и читаете дополнительные материалы 4. Разбираете реальные управленческие кейсы 5. Выполняете домашние задания и проходите тесты 6. Получаете обратную связь от автора курса и зарабатываете баллы 7. Повышаете свои практические управленческие навыки Пакет Пройду все сам Спойлер: Программа курса Программа курса Глава 1 Собеседование и повышение Узнаете, какие вопросы задают руководителям на собеседовании; потренируетесь сами отвечать на вопросы и прочитаете рекомендации Глава 2 Эффективное выполнение задач Повысите личную эффективность выполнения большого числа задач Глава 3 Контроль эмоций Узнаете, к чему приводит стресс, и как наш опыт влияет на эмоции; пройдете тест на гнев; попрактикуетесь в определении эмоций и их трансформации Глава 4 План развития отдела Скачаете шаблон презентации для плана развития; научитесь ставить достижимые цели; потренируетесь в обосновании бюджета на развитие Глава 5 Как себя вести в роли руководителя Узнаете способы ухода от неудобных вопросов и потренируетесь в этом сами; изучите, как должен себя вести руководитель и чем он должен отличаться от подчиненных; узнаете о социальных ролях Глава 6 Контроль выполнения задач Разберете 3 способа постановки задач; узнаете как лучше всего контролировать задачи; разберетесь, какие проблемы есть с контролем задач и как их преодолеть Глава 7 Конфликты с другими руководителями Как избежать конфликтов при выполнении задач от нескольких руководителей; разберете несколько управленческих ситуаций по данной теме Глава 8 Эмоциональное выгорание Пройдете несколько тестов на определение наличия эмоционального выгорания; разберете управленческие ситуации на эту тему и узнаете техники устранения выгорания Глава 9 Тактика и стратегия Определите тактические и стратегические задачи; будете декомпозировать стратегические задачи, нарисуете дерево задач, разберете управленческую ситуацию Глава 10 Делегирование задач Научитесь правильно делегировать задачи, а также изучите приемы для уклонения от выполнения задач Глава 11 Найм нового сотрудника Скачаете шаблон для составления профиля вакансии, узнаете интересные вопросы для проведения интервью, а также узнаете как можно быстро закончить интервью, если кандидат вам не подходит Глава 12 Наведение порядка в коллективе Узнаете, что такое система координат и создадите собственную систему с правилами и принципами работы отдела, разберете несколько управленческих ситуаций Глава 13 Типы подчиненных Потренируетесь определять различные типы и разберетесь с особенностями управления каждым из них Глава 14 Мотивация Узнаете 3 основных направления мотивации и 3 ключевых способа воздействия на мотивацию, разберете несколько управленческих ситуаций Глава 15 Профиль сотрудников Скачаете и заполните шаблон для профиля сотрудников; узнаете, как быть хорошим слушателем, а также попрактикуетесь в сборе обратной связи от других отделов Глава 16 Наказываем сотрудников Узнаете распространенные виды наказаний, изучите технологию наказания, рассмотрите различные примеры; разберете 4 управленческих ситуации Глава 17 Используем информацию для управления Изучите прием "управленческое дистанцирование"; примените этот прием в различных ситуациях; узнаете, как начать диалог с вышестоящим руководством Глава 18 План развития сотрудника Скачаете несколько шаблонов; узнаете преимущества составления плана развития; составите план развития самостоятельно Глава 19 4 роли руководителя Определите свой код руководителя; узнаете, какие четыре роли могут быть у руководителя, к чему может привести отсутствие каких-то из ролей Глава 20 Полномочия, власть, влияние Разберетесь, что такое полномочия, у кого находится власть и зачем нужно влияние; разберете несколько управленческих ситуаций Глава 21 Завершение истории Разбор управленческих ситуаций Скрытое содержимое.

Программа обучения

Программа курса пока не добавлена.

Складчина создана 31 марта 2020 г. · описание обновлено 20 сентября 2026 г.

Теги курса

Профессии
Инструменты
2 023 ₽ 2 990 ₽