Основы управления цифровыми продуктами и услугами на основе ИТИЛ5
О чём курс
О чём курс
Данил Динцис разбирает управление цифровыми продуктами и услугами по ИТИЛ 5: от определения участников сервиса и построения потоков ценности до поддержки, улучшений и применения ИИ. Подход охватывает работу не только ИТ-подразделения, но и маркетинга, финансов и других команд, участвующих в развитии цифрового продукта. Вы рассматриваете, как решения этих команд связаны с качеством услуги и опытом её пользователей.
На занятиях автор показывает, как определить заказчиков, спонсоров и потребителей услуги, провести продукт от идеи до релиза и выстроить взаимодействие с клиентами. Отдельное внимание уделено случаям, когда процессы разобщены, формальные показатели не отражают ценность для клиента, а сервис теряет эффективность.
Что вы разберёте
Вы изучите организацию сервис-деска и работу команд поддержки, управление инцидентами, проблемами, изменениями и сервисными запросами. В курс также входят мониторинг, релизы, конфигурации, развёртывание, доступность и непрерывность услуг. Автор разбирает, как оценивать процессы по данным и выбирать улучшения.
Ещё одна тема — нативный ИИ в управлении сервисами. Вы рассмотрите взаимодействие систем и процессов, картирование потоков ценности, а также связь ИТИЛ с проектным управлением и DevOps. Программа охватывает жизненный цикл продукта, руководящие принципы ИТИЛ, систему создания ценности и четыре измерения управления продуктами и услугами.
Для кого и какая нужна подготовка
Курс рассчитан на ИТ-директоров, руководителей цифровых сервисов, специалистов поддержки и владельцев цифровых продуктов. Он также адресован сотрудникам, которые разрабатывают, продвигают или сопровождают цифровые услуги, руководителям без технической специализации, маркетологам и менеджерам маркетплейсов и финансовых сервисов.
Для начала нужен опыт работы в ИТ на любой должности либо активного взаимодействия с ИТ-подразделением, а также опыт работы с цифровыми продуктами или услугами. В качестве дополнительной подготовки рекомендован курс «Руководитель структурного подразделения» или эквивалентные знания.
Материалы
К программе приложены русскоязычный словарь терминов и аббревиатур ИТИЛ, пример иерархии документов для управления ИТ-инфраструктурой через ITSM и структура сервис-деска. Среди дополнительных материалов есть сервисный каталог, соглашение об уровне услуг SLA и соглашение об уровне взаимодействия OLA.
Программа обучения
Модуль 1. Концепция управления цифровыми продуктами и услугами (2 ак. ч.):
- Управление продуктами и услугами.
- Предложения услуг, Каталог услуг.
- Совместное создание ценности.
- Ключевые концепции и определения.
- Принципы сервисного взаимодействия. Модуль 2. Руководящие принципы управления услугами (2 ак. ч.):
- Совместное создание ценности: как обратная связь способствует совместному созданию ценности.
- 7 руководящих принципов.
- Как следует применять руководящие принципы в различных контекстах.
- Как Руководящие принципы ITIL взаимодействуют для поддержки эффективного принятия решений и постоянного совершенствования. Модуль 3. Система создания ценности цифровыми и ИТ услугами. Организация управления услугами (3 ак. ч.):
- Введение в жизненный цикл продукта и услуг ITIL.
- Цель и состав деятельности по управлению жизненным циклом продукта и услуг.
- Цепочка (поток) создания ценности.
- Управленческие практики.
- Управление и его роль в руководстве и контроле организации.
- Характер управленческой деятельности для цифровых продуктов и услуг. Модуль 4. Концепция непрерывного совершенствования (1 ак. ч.):
- Модель постоянного совершенствования.
- Понимание шагов модели постоянного улучшения.
- Постоянное совершенствование системы ценностей и её роли в организации. Модуль 5. Управленческие практики (11 ак. ч.):
- Управление инцидентами.
- Управление проблемами.
- Управление изменениями.
- Управление сервисными запросами.
- Организация работы Сервис деск.
- Управление уровнем услуг.
- Управление взаимодействием (отношениями).
- Управление мониторингом и событиями.
- Управление релизами.
- Управление конфигурациями.
- Управление развертыванием.
- Непрерывные улучшения.
- Управление доступностью.
- Управление мощностями и производительностью.
- Управление непрерывностью. Модуль 6. 4 измерения (домена) сервисного управления, обеспечивающие предоставление и совершенствование услуг (2 ак. ч.):
- Введение в Четыре измерения управления продуктами и услугами.
- Внутренние и внешние факторы.
- Введение в ИИ.
- Управление AI. Модуль 7. Построение потоков ценности (процессов). Интеграция с проектным управлением и DevOps (3 ак. ч.):
- Ключевые концепции картирования и управления потоками ценности.
- Применение потоков ценности.
- Назначение картирования и управления потоками ценности.
- Взаимосвязь между цифровым картированием потоков ценности и управлением потоками ценности.
- ИТИЛ и Девопс.
- ИТИЛ и управление проектами.
Теги курса
Другие материалы автора 12
ДД Данил Динцис Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.