Лидерство

Курсы о работе с людьми в роли руководителя, наставника или человека, который ведёт за собой.

Подраздел разбирает разные роли, связанные с ведением людей: управление командой как организационную задачу, наставничество как индивидуальную работу с одним человеком, развитие личных лидерских качеств и умение влиять и убеждать без давления. Эти роли пересекаются, но требуют разных навыков.

Руководитель отдела, наставник новичка и человек, который хочет убедительнее отстаивать идеи в разговоре, ищут разные курсы, даже если все они формально относятся к лидерству — стоит заранее понять, какая из этих ролей ближе к вашей задаче.

В каталоге
992 курса
Доступно сейчас
763
На стадии сбора
228
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Как выбрать нужное направление

  1. Определите масштаб задачи

    Управление командой — это про организацию работы группы людей, а наставничество — про индивидуальную работу с одним человеком. Это разные по масштабу задачи.

  2. Проверьте, требуется ли формальная руководящая позиция

    Развитие лидерских качеств и влияние с убеждением полезны и без формальной должности руководителя — уточните, для кого рассчитан курс.

  3. Сверьте опыт автора с темой курса

    Опыт управления командой и опыт индивидуального наставничества — разные вещи, посмотрите, откуда у автора практика именно в нужном вам направлении.

Курсы в каталоге

Найдено: 763
Мужской стержень Можно купить
3 000 ₽ 46 648 ₽ −94%
Оплатили 19

Мужской стержень

Эд Халилов
Управленец. 4-й месяц Можно купить
708 ₽ 6 500 ₽ −89%
Оплатили 23

Управленец. 4-й месяц

Виктория Шухат
Р
Серия · 2 выпуска
186 ₽ 3 700 ₽ −95%
Оплатили 53

Реализованная личность. Занятие 4

Алексей Арестович
Как работать с бизнес-лидерами и блогерами с помощью МАК Можно купить
119 ₽ 800 ₽ −85%
Оплатили 2

Как работать с бизнес-лидерами и блогерами с помощью МАК

Марина Гогуева
Современные практики бирюзового управления Можно купить
380 ₽
Оплатили 10

Современные практики бирюзового управления

Валера Разгуляев
Кинокоучинг Миллиарды. Сезон 1, серия 3 Можно купить
420 ₽ 3 584 ₽ −88%
Оплатили 21

Кинокоучинг Миллиарды. Сезон 1, серия 3

Всеволод Зеленин
Кинокоучинг «Миллиарды». Сезон 1, серия 11 Можно купить
628 ₽ 3 584 ₽ −82%
Оплатили 14

Кинокоучинг «Миллиарды». Сезон 1, серия 11

Всеволод Зеленин
Кинокоучинг Миллиарды. Сезон 1, серия 8 Можно купить
628 ₽ 3 584 ₽ −82%
Оплатили 14

Кинокоучинг Миллиарды. Сезон 1, серия 8

Всеволод Зеленин
Кинокоучинг: Миллиарды, сезон 1, серия 7 Можно купить
628 ₽ 3 584 ₽ −82%
Оплатили 14

Кинокоучинг: Миллиарды, сезон 1, серия 7

Всеволод Зеленин
Кинокоучинг «Миллиарды». Сезон 1, серия 4 Можно купить
676 ₽ 3 584 ₽ −81%
Оплатили 13

Кинокоучинг «Миллиарды». Сезон 1, серия 4

Всеволод Зеленин
Кинокоучинг «Миллиарды», 1 сезон, 10 серия Можно купить
628 ₽ 3 584 ₽ −82%
Оплатили 14

Кинокоучинг «Миллиарды», 1 сезон, 10 серия

Всеволод Зеленин
Решение управленческих и технических задач методами ТРИЗ Можно купить
300 ₽
Оплатили 17

Решение управленческих и технических задач методами ТРИЗ

Максим Иванченко
Мотивация и корпоративная культура организации Можно купить
300 ₽
Оплатили 10

Мотивация и корпоративная культура организации

Ленар Юнусов
Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов Можно купить
300 ₽
Оплатили 3

Гибкие методологии разработки высокотехнологичных продуктов

Дмитрий Мячин
Как поставить цели на год и выполнить их Можно купить
1 454 ₽ 6 900 ₽ −79%
Оплатили 11

Как поставить цели на год и выполнить их

Глеб Архангельский
Искусство обратной связи: Как говорить о неудобных вещах, развивать и вдохновлять людей Можно купить
558 ₽ 15 967 ₽ −97%
Оплатили 69

Искусство обратной связи: Как говорить о неудобных вещах, развивать и вдохновлять людей

Юлия Тертышная
Кинокоучинг. Твои, мои и наши Можно купить
346 ₽ 2 700 ₽ −87%
Оплатили 20

Кинокоучинг. Твои, мои и наши

Всеволод Зеленин

Частые вопросы

Нужна ли руководящая должность, чтобы проходить курсы по лидерству?

Не всегда — курсы про лидерские качества и влияние полезны и без формальной должности, а управление командой обычно рассчитано на тех, кто уже руководит людьми или готовится к этому.

Можно ли совмещать роль наставника и руководителя команды?

Да, это частая ситуация: руководитель нередко выступает наставником для отдельных сотрудников, но материалы по этим темам разбирают разные наборы навыков — организационные и индивидуальные.

Можно ли развивать лидерские качества без опыта руководства?

Да, часть курсов рассчитана именно на развитие качеств до того, как появится формальная руководящая роль.