Как создать сильную команду, нацеленную на результат и разгрузить себя

Владельцам бизнеса, HR-специалистам и руководителям отделов часто приходится переделывать работу за подчиненных, так как стандартные методы найма по резюме и дипломам не гарантируют результат. Этот интенсив предлагает методику выявления «перформеров» — сотрудников, чья продуктивность подтверждена прошлым опытом, а не красивым описанием в анкете. Внутри разбирается технология проведения интервью на продуктивность, способы проверки кандидатов и поэтапная система найма, позволяющая закрывать вакансии эффективными специалистами и делегировать операционные задачи. Вы научитесь выстраивать процессы найма так, чтобы в компании работали вовлеченные профессионалы, а не дилетанты.