Система продаж девелопера: от менеджера до директора по продажам
О чём курс
Команда консультантов — Рустам Хажин, Наталья Паршина, Евгений Величко, Иван Жолудев и Екатерина Селезенева — разбирает построение системы продаж в девелопменте от первого контакта с покупателем до закрытия сделки и влияния на финансовый результат проекта.
О чём курс
Материал охватывает три уровня коммерческой службы девелопера: управление отдельной сделкой, руководство отделом продаж и стратегическое планирование бизнеса.
В программе рассматривают поведение современного покупателя, проведение встреч на объекте и в онлайне, координацию контакт-центра и менеджеров. Отдельное внимание уделено работе с партнерским каналом по модели Agency Journey Map, аудиту CRM-системы и связке метрик продаж с продуктовыми атрибутами жилого комплекса.
Чему вы научитесь
- Проводить диагностику системы продаж девелопера и составлять план улучшений на основе метрик.
- Управлять воронкой, конверсиями, микроконверсиями и анализировать отклонения от плана.
- Выстраивать архитектуру клиентского пути от первого обращения до подписания договора.
- Организовывать работу с агентствами недвижимости и партнерами как с регулярным источником сделок.
- Нанимать, адаптировать и развивать менеджеров по продажам с опорой на числовые показатели.
- Связывать продажи, маркетинг, ценообразование и работу смежных служб с итоговыми денежными поступлениями.
Кому подойдёт
- Коммерческим директорам девелоперских компаний, которым нужно объединить работу коммерческой службы и влиять на экономику проекта.
- Директорам по продажам и руководителям отделов продаж, выстраивающим управление на основе аналитики и метрик.
- Менеджерам по продажам, планирующим перейти на управленческую должность.
- Маркетологам, которым необходимо понимать конверсию лидов на каждом этапе воронки и координировать кампании с отделом продаж.
Преподаватели
Программу ведут специалисты по консалтингу: старший руководитель проектов Рустам Хажин, а также руководители проектов Наталья Паршина, Евгений Величко, Иван Жолудев и Екатерина Селезенева.
Программа обучения
- Модуль 1. Управление сделкой
- Урок 1. Диагностика клиента: почему не покупает
- Как изменился покупатель, сценарии покупки
- УТП менеджера
- Урок 2. Архитектура сильной продажи
- Система работы с клиентом: КЦ / менеджер
- Диагностика продаж и формирование плана улучшений
- Урок 3. Работа с воронкой продаж и качественными показателями
- Цикл продажи: от обращения до сделки
- Работаем с конверсией и микроконверсией
- Урок 4. Продающие встречи
- Продажа встречи, повышай % конверсии лид-встреча
- Сервисные встречи
- Презентации на объекте
- Онлайн-встречи
- Интенсив. Самодиагностика системы продаж. План улучшений: оценка метрик, план реанимации на основе данных
- Урок 1. Диагностика клиента: почему не покупает
- Модуль 2. Управление системой продаж
- Урок 5. Формирование команды мечты: найм, адаптация и выращивание сильного менеджера
- Инструменты поиска команды мечты
- План адаптации
- Развитие через метрики
- Урок 6. Управление на показателях
- Управленческий менеджмент продаж
- Операционная работа
- Работа с отклонениями
- Урок 7. Инструменты продаж 2026
- Бенчмарки: что сейчас работает, а что уже неактуально
- Функция финансового консультанта
- Урок 8. Agency Journey Map. Эффективная модель работы с партнерским каналом
- Стратегия партнерских продаж
- Урок 9. Работа с партнерами 2.0
- Операционная работа партнерского отдела
- Интенсив. Формируем стратегию работы с партнерами по структуре AJM
- Урок 5. Формирование команды мечты: найм, адаптация и выращивание сильного менеджера
- Модуль 3. Управление стратегией продаж
- Урок 10. Система планирования директора по продажам
- График продаж / поступлений и инструменты
- Управление системой сбыта: работа с командой, партнерами, динамикой изменения рынка
- Урок 11. Повышаем эффективность через другие звенья продаж
- Контакт центр, центр контроля качеств, ипотечный брокеридж, оформление сделок, менеджер по работе с партнерами
- Сервисы для улучшения системы: ипотечные / регистрационные
- Урок 12. Продуктовые атрибуты как инструмент продаж
- Какие атрибуты проекта продают
- Конкурентный сравнительный анализ
- Управление продуктом через продажи
- СПВ
- Урок 13. CRM-система девелопера
- Путь клиента / путь сотрудника в CRM
- Инструменты повышения эффективности работы, виджеты
- Система отчетности
- Интенсив. Аудит CRM: анализируем систему и составляем план улучшений
- Урок 14. Эффективная модель проекта
- Объединение всех модулей в единый цикл:
- Клиент → МОП → воронка → РОП → маркетинг/партнеры → ассортимент/цена → КД → финрезультат
- Урок 10. Система планирования директора по продажам
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.