С формальной точки зрения содержание курса соответствует заявленному в описании. Действительно, акцент сделан на том, как мыслить по-новому и отказаться от привычных шаблонов. Но это всё метафизика, философия и инфобизнес. Очень много не теории, а гипотез и проекций, которые, на мой взгляд, заточены под лентяев: как получить много свободного времени, занимаясь тем, чем хочется, а не тем, чем надо; как получать удовольствие, развлекаясь, пока другие работают. Это тренинг не для собственников, а для философов, где на реальные задачи отвечают в духе: «придумайте, как закрыть вопрос, не ударив палец о палец». Я не почувствовал, что автор — собственник бизнеса. Если бы курс назывался «Философия собственника», вопросов бы не было, но «Профессия: собственник» — это оксюморон. Тренинг понравится женской аудитории, особенно женам олигархов, которые хотят стать бизнес-леди, а также эзотерикам. Если бы об этом рассказывал экстрасенс, это звучало бы гармонично. Было бы интересно послушать автора о тактическом управлении, рутине, расчете прибыли и убытков, финансовом анализе или решении проблем с госорганами и должниками. Автор красиво говорит о стратегическом мышлении, синергии и миссии, но у меня впечатление, что это откровенный «чес» и словоблудие. Утверждение, что директора платят ему за консультации, очень сомнительно — скорее всего, он описывает желаемую, а не реальную ситуацию. Вывод: содержание программы соответствует словам «идеализм» и «утопия».
Профессия Собственник. Онлайн-интенсив
О чём курс
Вам нужен бизнес, который масштабируется без вашего круглосуточного присутствия, но текущая операционка съедает всё время — здесь дают пошаговый алгоритм выхода из роли директора в роль владельца. Автор делится 15-летним опытом управления, разбирая реальные барьеры, которые тормозят рост проектов. Внутри — техники перехода от тактического тушения пожаров к стратегическому планированию, инструменты для настройки систем управления и методы найма ключевых сотрудников, чтобы делегировать полномочия без потери контроля.
Программа обучения
- Смена прошивки: выявление и устранение ограничивающих убеждений собственника
- Стратегическое мышление: построение больших целей и долгосрочного видения
- Навыки собственника: разница между функциями владельца и генерального директора
- Выход из оперативного управления: алгоритм передачи полномочий с сохранением контроля
- Система: технология построения и отладки бизнес-процессов
- Быстрое масштабирование: запуск новых направлений и ускорение текущих проектов
- Картина мира, миссия и ценности как фундамент бизнеса
- Эффективный найм с позиции собственника
- Роль обучения как драйвера развития компании
Другие материалы автора 1
ПП Пётр Пономарёв Все материалы
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо со ссылкой и инструкциями для доступа к материалам. Если ссылка не открывается, загляните в раздел «Помощь» или напишите в поддержку.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».