15 ежедневных шагов Генерального директора. Правила, которые дают сверхрезультат

О чём курс

Пятнадцать ежедневных шагов руководителя и специальные правила дают сверхрезультат, по словам автора. Эти практические инструменты помогают первому лицу эффективно управлять компанией, удерживать ключевые приоритеты, правильно распределять время и выстраивать рабочие процессы.

Для кого

Материал ориентирован на целевую аудиторию управленцев:

• генеральные директора;
• топ-менеджеры;
• специалисты, которые планируют занять руководящие позиции.

Что внутри

В программе рассматриваются ключевые метрики в бизнесе и операционной деятельности, а также шесть основных задач первого лица организации. Автор раскрывает вопросы построения отношений с подчинёнными, методику применения так называемой «Формулы Таланта» и способы устранения дефицитов в работе руководителя с точки зрения сотрудников.

Отдельный блок посвящён тайм-менеджменту: участникам предлагается проверенная форма планирования рабочего дня, концепция управления «квадратом времени», техника результативности «90-90-90-1», а также список рекомендованных книг по лидерству.

Об авторе

Владимир Моженков — бизнес-тренер, преподаватель программ MBA в МИРБИС и РЭУ им. Г.В. Плеханова, а также курса «Сколково-практикум для руководителей бизнеса».

В прошлом занимал посты генерального директора компаний «Наша Русь» и «Ауди Центр Таганка», возглавлял ассоциацию «Российские автомобильные дилеры». С 2014 года — председатель совета директоров компании «АСЦ-Решение» и член правления ГК «АСЦ». По признанию концерна Audi AG признавался лучшим менеджером марки в Европе.