Финансовая система для увеличения прибыли
О чём курс
Курс-практикум «Финансовая система для увеличения прибыли» от Натальи Удаловой — это интенсивная образовательная программа, разработанная специально для собственников бизнеса и руководителей высшего звена. Основная цель курса заключается в трансформации подхода к управлению компанией: переход от интуитивного принятия решений к стратегии, основанной на точных цифрах, глубоком анализе данных и четких финансовых показателях. Программа ориентирована на тех, кто уже управляет бизнесом с серьезными оборотами, но чувствует, что потенциал роста ограничен отсутствием прозрачной финансовой системы.
В процессе обучения участники проходят путь от диагностики текущего состояния компании до создания полноценной финансовой архитектуры. Курс помогает разобраться в том, как устроена финансовая система на разных этапах развития бизнеса, какие специалисты необходимы для эффективной работы и как правильно распределять функции между сотрудниками. Вы научитесь читать три основные формы управленческой отчетности, понимать смысл каждой строки в них и использовать эти данные для принятия управленческих решений, даже если у вас нет профильного финансового образования.
Особое внимание уделяется практическим аспектам: вы научитесь ставить четкие задачи финансовой службе, контролировать их исполнение, а также устанавливать цели для сотрудников на основе ключевых показателей эффективности (KPI), исходя из стратегии развития компании. Курс дает ответы на критически важные вопросы: почему возникает ситуация, когда «прибыль есть, а денег нет» (и наоборот), как предотвращать кассовые разрывы, как грамотно управлять оборотным капиталом и как планировать денежные потоки для обеспечения стабильной работы бизнеса.
Программа рассчитана на 7 недель интенсивной работы. На выходе каждый участник получает не просто теоретические знания, а готовый, четкий план действий на несколько месяцев вперед, включающий конкретные задачи, сроки и ответственных исполнителей. Внедрение этого плана позволяет в течение года кратно повысить эффективность бизнеса. Вы узнаете, как управлять рисками в периоды кризиса, как обеспечивать устойчивость компании и на что именно обращают внимание инвесторы при принятии решения о финансировании масштабирования вашего бизнеса.
Этот курс идеально подходит для тех, кто хочет перестать «тушить пожары» в операционке, мечтает масштабироваться, но сталкивается с отказами банков, или осознает, что текущая работа бухгалтерии не дает полной картины происходящего в компании. Вы научитесь видеть резервы для роста, которые раньше были скрыты, и поймете, что главная цель финансового менеджмента — это не просто оптимизация налогов, а реальное увеличение прибыли и капитала бизнеса. Это инвестиция в системность, прозрачность и долгосрочную устойчивость вашего дела, которая позволит вам выйти на новый уровень управления и доходности.
Программа обучения
Модуль 1 - Финансовая система Задача модуля показать, как организована финансовая система в бизнесе на разных этапах его развития. Какова роль и функции бухгалтерии и финансового менеджера. Модуль 2 - Управленческий Баланс Задача модуля показать, что баланс является самой главной формой управленческой отчетности. Именно он позволяет увидеть весь бизнес через цифры и финансовые показатели и сделать выводы о финансовом здоровье бизнеса. Основная задача — научиться читать баланс. Модуль 3 - Управленческий Отчет о прибылях и убытках Задача модуля показать, как правильно считать прибыль — главный показатель финансовой эффективности бизнеса, чтобы ее хватало на развитие бизнеса и выплату дивидендов. Большое внимание уделяется теме управления затратами, как основе оперативного финансового менеджмента. В модуле рассматриваются темы: Операционное управление затратами Классификация затрат Точка безубыточност Четыре операционных рычага Модуль 4 - Управленческий Отчет о движении денежных средств Задача модуля показать, как управлять денежным потоком, чтобы избегать кассовых разрывов. Модуль дает ответ на вопрос, почему прибыль отличается от денежного потока. В модуле рассматриваются 2 метода построения ОДДС: Прямой метод Косвенный метод Модуль 5 - Управление оборотным капиталом Задача модуля показать, что управление оборотным капиталом — это путь к увеличению прибыли и денежного потока. В модуле рассматриваются особенности управления всеми элементами оборотного капитала. Учимся рассчитывать и управлять циклами: Операционным Производственным Финансовым Модуль 6 - Финансовый анализ Задача модуля определить минимальный набор финансовых показателей, которые позволяют контролировать и управлять: Ликвидностью и платежеспособностью Финансовой устойчивостью Эффективностью и рентабельностью Рассчитать финансовый рычаг Модуль 7 - Основы планирования и финансового контроля Задача модуля — показать, как устроена система стратегического и тактического планирования и финансового контроля. В модуле рассматриваются вопросы планирования и управления денежными средствами.
Теги курса
Другие материалы автора 4
НУ Наталья Удалова Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.