Постановка целей — фундаментальный навык личной эффективности и управления проектами. Умение формулировать цели правильно определяет, будут ли они достигнуты. Методология SMART — Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound — была предложена в 1981 году и стала стандартом в менеджменте, коучинге и личном развитии. Курсы по целеполаганию активно предлагают Advance Club, Skillbox, 4brain и многие другие платформы.
Целеполагание — не просто формулировка желания. Это навык декомпозиции больших задач, расстановки приоритетов, отслеживания прогресса и корректировки курса. Курсы учат работать как с профессиональными целями (карьера, бизнес), так и с личными (здоровье, отношения, развитие).
Люди с чётко сформулированными целями достигают их значительно чаще. Цели создают фокус — мозг отфильтровывает отвлекающие факторы и замечает нужные возможности.
Руководители используют постановку целей для мотивации сотрудников. OKR, KPI, SMART — всё это инструменты целеполагания в корпоративном контексте.
Работа с целями клиента — основа коучинговой сессии. Коуч без навыков целеполагания работать не может.
Чёткие цели снижают неопределённость и тревогу. Когда знаешь, куда идёшь, — идти легче.
Помимо SMART студенты изучают OKR (Google, Intel), систему целей Стивена Кови, метод визуализации и другие подходы — чтобы выбрать подходящий для себя.
Большие цели разбиваются на задачи, задачи — на конкретные действия. Это ключевой переход от мечтания к планированию.
Лучшие курсы начинают не с целей, а с ценностей — чтобы цели были не случайными, а осмысленными.
Студенты формулируют реальные цели, применяют методологию SMART, разрабатывают план достижения и учатся отслеживать прогресс.
Как формулировать конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные во времени цели.
Разбивка большой цели на задачи, задач — на действия. Первый шаг всегда должен быть очевидным.
Матрица Эйзенхауэра, метод 80/20, ABC-анализ — как фокусироваться на важном, а не срочном.
Как отслеживать движение к цели — метрики, чекпоинты, регулярные ревью.
Метод WOOP, работа с убеждениями — как предвидеть препятствия и планировать реакцию на них.
SMART, декомпозиция, первые правильно сформулированные цели в разных сферах жизни.
Система целей, OKR, работа с ценностями, долгосрочное планирование.
Помощь другим в постановке и достижении целей — коучинговый и тренерский форматы.
Студент формулирует 3–5 конкретных целей на ближайший квартал по методологии SMART.
Выстроена система — еженедельное и ежедневное планирование, регулярный ревью прогресса.
Первые значимые цели достигнуты, понятно, что работает, а что нужно скорректировать.
Плюсы: автор умный
Минусы: самолюбование автора, много личных историй вместо темы
Мне понравилось. Я сразу для себя переименовала название в «Рассказ о том, с кем Юрочка пьет пиво, курит кальян, какого состояния в результате достигает и какие планы в этом состоянии строит!». Мальчик показал, что может позволить себе 3,5 часа самолюбования за деньги своих почитателей! Молодец! Мне кажется, что этот семинар был записан специально для «Складчика», чтобы больше не организовывали складчины на автора. Нет, Юрочка, мы-то знаем, что ты умный, любим тебя, прекращай баловаться с пивом, курением, инфопротектором и борьбой со складчиками. Мы же не против, а только за, чтобы все развивались, строили планы и зарабатывали денежки!
↗ Как составить план на год для инфобизнесменов, тренеров и коучейМинусы: отсутствие полезной информации, обесценивание времени слушателей, несоответствие заявленной теме
К сожалению, ничего полезного. Готовилась прописать свой план на год. В результате еле дождалась, когда же автор будет ближе к теме. И была разочарована, что последние 30 минут, которые вроде как немного по теме были, совершенно никакой ценности не несли. Автор свое время оценивает сотнями тысяч и так обесценил чужое время, потраченное на него. Вывод: занятие вам никаких знаний не принесет ни в теории, ни в практике. Нет там того, что обещано. Зато больше про автора узнаете.
↗ Как составить план на год для инфобизнесменов, тренеров и коучейПлюсы: хорошая работа организатора
Минусы: много пустой болтовни, отсутствие экспертности, самолюбование автора
Такого количества болтовни давно не встречалось в курсах. Курилов любую тему может обсасывать, не сказав о ней НИ-ЧЕ-ГО. У него все больше и больше продуктов о бизнесе, хотя сам не делает даже минимума того, о чем рассказывает. И теперь все большую часть времени занимают рассказы о себе, своем отдыхе, своих планах, своих крутых клиентах, которых он не назовет. Орг молодец, Курилова никогда не покупать в принципе.
↗ Как составить план на год для инфобизнесменов, тренеров и коучейПлюсы: оперативность организатора
Минусы: отсутствие экспертности, много воды, отсутствие системы, плохо проработанная майнд-карта
Автор 4 часа рассказывает об «инсайтах» и «ивентах», которые его посетили во время отдыха на Бали и которые стары как мир (даже для новичков в инфобизе), постоянно отвлекается, слушать было тяжело. В первые 10 минут признается, что в теме вебинара «совсем не эксперт», и отводит ей всего лишь минут 30 из всего «спича» в самом конце. Майнд-карта не проработана, создалось впечатление, что нарисовал ее за пару минут до трансляции. По содержанию — что захотелось, то и написал, системы нет, а какие-то розовые мечты. Оргу спасибо за оперативность. А продукт в топку.
↗ Как составить план на год для инфобизнесменов, тренеров и коучейМинусы: отсутствие заявленной темы, много личных историй, отсутствие майнд-карты, пиар
А при чем здесь планы, если говорит как нарезать курсы, мотивация, личные эпизоды? Короче, речь идет о бытии своем и т. д. Майнд-карта не предоставлена, хотя там и плана-то нет, пиар чистой воды.
↗ Как составить план на год для инфобизнесменов, тренеров и коучейПлюсы: Необычные ощущения от материала, эффект от аудио определенно нравится.
↗ Катализатор мечтыПлюсы: Всё чётко и аргументировано раскладывается по полочкам, курс хорошо мотивирует.
Минусы: На мой вкус, информация очевидна и без прохождения курса.
↗ Древневедические и тантрические секреты постановки и достижения целейПлюсы: Материал качественный, в нём нет сомнений.
↗ Древневедические и тантрические секреты постановки и достижения целейSpecific (конкретная), Measurable (измеримая), Achievable (достижимая), Relevant (релевантная), Time-bound (ограниченная по времени). Например: «Сдать экзамен IELTS на 7.0 до 1 июля 2026 года» — это SMART-цель.
OKR (Objectives and Key Results) — более гибкая система для компаний. Objectives — амбициозные направления, Key Results — измеримые результаты. OKR поощряет амбициозность, SMART — реалистичность.
Нужны: регулярные короткие ревью (раз в неделю), связь цели с ценностями, декомпозиция на маленькие шаги и поддержка — партнёр по целям или коуч.
Большинство экспертов рекомендуют 3–5 ключевых целей в разных сферах. Больше — распыляет внимание и снижает результативность каждой.