Проблема · Хаос в кадрах

Хаос в кадрах: строим систему найма

Текучка зашкаливает, адаптации нет, в компании то некому работать, то люди бегут один за другим. Рекрутинг идёт хаотично, онбординг — «выплыви сам», а кто за что отвечает — непонятно. Всё это признаки отсутствия HR-системы, а не «просто такого рынка».

55 курсов
13 авторов
от 108 ₽ цена курса
★ 4.4 5 отзывов
Азбука расчета зарплаты в 1С: ЗУП1С: ЗУП на практических примерахКадровик с нуля до профи: все навыки от ТК до 1С: ЗУПКадровая работа в организации. Внутренний аудит кадровых документов

Курсы 55

Направления и категории

Все направления и категории

Категории

О проблеме

Онлайн-курсы по управлению персоналом и рекрутингу дают HR-специалистам и руководителям системные инструменты: от поиска и отбора кандидатов до построения корпоративной культуры и удержания сотрудников.

Как курсы помогают

Выстроить систему найма

Воронка рекрутинга, описание вакансий, собеседования, тестовые задания, оффер — курсы дают полный процесс найма, который работает без хаоса.

Создать онбординг и адаптацию

80% увольнений в первые 3 месяца — следствие плохой адаптации. Курсы учат строить онбординг, который удерживает людей.

Развить HR-аналитику

Метрики: текучесть, стоимость найма, eNPS, время до полноценной работы. Без цифр невозможно понять, что именно сломано.

Освоить профессию HR с нуля

Полные программы для начинающих HR-специалистов: рекрутинг, адаптация, C&B, обучение и развитие, кадровое делопроизводство.

Подходы и направления обучения

Рекрутинг и подбор персонала

Инструменты поиска, методики оценки, структурированное интервью, работа с источниками кандидатов.

HR-менеджмент

Комплексное управление персоналом: адаптация, обучение, мотивация, удержание, HR-бренд.

HR-аналитика

Данные в HR: метрики, дашборды, аналитика текучести, предсказательные модели. Для тех, кто хочет управлять через данные.

Какие навыки развивают курсы

Структурированное интервью

Методика интервью по компетенциям. Снижает субъективность и повышает точность оценки кандидата.

Построение онбординга

Программа первых 30–90 дней нового сотрудника: что узнаёт, кого встречает, как оценивается прогресс.

Метрики HR

Текучесть, стоимость найма, время заполнения вакансий, engagement score. Инструменты управления HR-процессами через данные.

Работа с мотивацией и удержанием

Не только зарплата: факторы удержания, проведение stay-интервью, работа с exit-интервью.

Чего ожидать от обучения

Систематизированный процесс найма

1–2 месяца

После курса по рекрутингу у вас есть прописанный процесс — от заявки до оффера — который воспроизводится без хаоса.

Снижение текучести

3–6 месяцев

Улучшенная адаптация и работа с мотивацией дают снижение текучести на 20–40%.

HR-система в компании

6–12 месяцев

Прописанные процессы, метрики, культура — компания перестаёт зависеть от одного «незаменимого» HR.

Что важно знать

Что может помочь

  • Системный подход вместо «тушения пожаров»Курсы дают фреймворки, которые позволяют перейти от реактивного HR к проактивному — предотвращать проблемы, а не бороться с последствиями.
  • Применимо в компании любого размераБазовые принципы рекрутинга и адаптации работают и в команде из 10 человек, и в корпорации.

Сложности

  • Изменения требуют поддержки руководстваHR-система без вовлечённости топ-менеджмента не работает. Курс даёт инструменты, но внедрение зависит от контекста компании.

Авторы 3

Отзывы 5

Kruteluk28 декабря 2019 г. ★★☆☆☆

Минусы: Модуль 0 содержит информацию, не актуальную для покупателей курса. Названия видеофайлов не соответствуют заголовкам в рабочей тетради, что создает путаницу. Заявленная настройка «с нуля» на деле требует платного доступа к дополнительным материалам на стороннем портале. Курс не является полным руководством, так как часть функционала перенесена в продвинутые программы автора. Информация в курсе поверхностная и подается как инструмент для продажи последующих услуг, что не соответствует заявленному наполнению.

↗ ЗУП 3.1: Кадровый и зарплатный учет от А до Я

Частые вопросы

С чего начать, если HR в компании нет совсем?

С курса по основам HR для небольших компаний. Первый шаг — стандартизировать найм и прописать онбординг.

Нужно ли специальное образование для работы в HR?

Нет. Многие успешные HR пришли из других профессий. Онлайн-курсы по рекрутингу и HR-менеджменту полностью заменяют вузовский диплом для входа в профессию.