Управление выбором сотрудников — 2017

140 участников

О чём курс

Вам постоянно приходится контролировать каждое действие подчинённых, чтобы избежать ошибок и срывов сроков? Этот курс предлагает перейти от микроменеджмента к управлению через синхронизацию парадигм — системы взглядов и ожиданий, которые определяют поведение сотрудников при выполнении задач.

Материал сфокусирован на инструментах настройки мышления персонала: от стандартов ответственности до того, как переключать сотрудников из режима «творческого поиска» в режим выполнения делегированной работы. Вы перестанете бесконечно «тушить пожары» и начнёте выстраивать структуру, в которой ответственность за результат переходит от руководителя к исполнителю. Курс будет полезен руководителям, которые хотят автоматизировать дисциплину и перестать тратить время на постоянные объяснения очевидных вещей.

Программа обучения

  • Как, и зачем управлять мышлением подчинённых
  • Что должна понимать принимающая сторона: как вести себя при получении задания
  • О стандартах выполнения делегированной работы
  • Творчество VS исполнительность
  • Уместно ли призывать к подвигу, и к чему это может привести
  • Как приучить подчинённых к ответственности?
  • Задание выполнено – что дальше?
  • Как внедрить в структуру ключевые парадигмы?
Складчина создана 30 января 2017 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

Профессии

Выпуски серии 2

Все 2
Повтор 1 300 ₽2017 Вы здесь

Другие материалы автора 12

АФ Александр Фридман Все материалы
262 ₽