О чём курс

Руководители часто сталкиваются с вопросом, как сбалансировать мотивацию и дисциплину, чтобы сотрудники работали эффективно без постоянного контроля. Материал помогает разобраться в методах морального и материального воздействия, исключая управленческие ошибки, которые снижают вовлеченность команды.

Внутри разбираются конкретные технологии формирования обратной связи и принципы конструктивной критики. Особое внимание уделено тому, как правильно применять поощрения и наказания, чтобы они не демотивировали людей, а превращались в инструмент развития профессиональных качеств.

Курс предназначен для управленцев любого уровня. После обучения вы сможете выстроить систему воздействий на подчиненных, которая позволяет добиваться от команды нужных результатов через грамотное использование инструментов поощрения и дисциплинарных мер.

Программа обучения

  • Модуль 1: Принципы повышения эффективности управленческих воздействий
  • Модуль 2: Методика аудита управленческих ошибок
  • Модуль 3: Технология формирования эффективной обратной связи
  • Модуль 4: Обеспечение конструктивной критики для развития сотрудников
  • Модуль 5: Инструменты морального поощрения
  • Модуль 6: Инструменты морального наказания
  • Модуль 7: Практические упражнения для конвертации знаний в управленческие навыки
Складчина создана 3 августа 2020 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 12

АФ Александр Фридман Все материалы
2 214 ₽