Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных

Курс «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных» Александра Фридмана посвящён регулярному менеджменту. Он рассчитан на собственников бизнеса, генеральных директоров и руководителей среднего звена, которые привыкли принимать решения по наитию и хотят выстроить систему управления работой подчинённых.

Чему посвящён курс

Программа начинается с принципов профессионального управления. Вы разбираете роль принуждения и его сочетание с другими способами влияния, а также этические и психологические барьеры в работе с персоналом. Фридман связывает эти темы с выбором управленческих инструментов и поведением сотрудников.

Отдельный блок посвящён управленческим операционным системам: их построению, сравнению методов и принципам выбора модели. Курс знакомит с регулярным менеджментом, условиями его применения и инструментами, которые помогают руководителю точнее управлять текущей работой.

В части о корпоративном управлении Фридман разбирает типичные ошибки, ожидание «волшебной таблетки» и причины отказа от современных управленческих технологий. В разделе об Execution речь идёт об исполнении решений и ошибках при рационализации процессов. Одна из целей курса — научиться формировать культуру исполнения в своём подразделении.

Говоря о мотивации, автор предлагает различать позиции сотрудников и подбирать способы воздействия на их поведение. В программе есть «Векторная диаграмма» для анализа мотивации подчинённых. Вы также разбираете, как сочетать принуждение с другими способами влияния ради целей компании.

Ещё одна тема — сопротивление персонала: почему сотрудники действуют не так, как рассчитывает руководитель, и как можно изменить ситуацию. Курс учит системно управлять людьми и замечать ошибки интуитивного подхода.

Состав и автор

В курс входят видеоуроки, а вместо рабочей тетради к ним прилагается авторская книга объёмом 500 страниц. Александр Фридман — консультант, бизнес-тренер и методолог по регулярному менеджменту, а также автор деловой литературы. Он получил техническое образование в Рижском политехническом институте по специальности «инженер-наладчик». Вопросы лидерства связаны в курсе с организацией работы подчинённых, их мотивацией и исполнением управленческих решений.