Корпоративная культура

10 участников

О чём курс

Создайте систему ценностей, стандартов поведения и традиций, которые превратят организацию в эффективную и сплоченную команду. Курс помогает пройти путь от формирования смыслов и миссии до внедрения конкретных ритуалов в повседневные бизнес-процессы.

В основе программы — разбор реальных кейсов мировых компаний, включая Netflix, Miro, Tesla и Starbucks. Вы научитесь описывать желаемое поведение сотрудников, нанимать людей, разделяющих ваши ценности, и измерять эффективность культуры с помощью количественных показателей. Обучение ориентировано на HR-менеджеров и руководителей, которые хотят выстроить фундамент для устойчивого развития бизнеса вне зависимости от его текущего масштаба.

Программа обучения

  • Занятие 1. Что такое культура компании
    • Возможность создания культуры
    • Значение культуры в бизнесе
    • Механизмы появления культуры
    • Кейс: корпоративная культура Netflix
  • Занятие 2. Восьмишаговая модель
    • Описание поведения сотрудников
    • Создание ритуалов
    • Отбор людей, соответствующих культуре
    • Интеграция новичков
    • Коммуникация и обучение культуре
    • Личный пример руководителя
    • Поддержание через ответственность
    • Кейс: корпоративная культура Miro
  • Занятие 3. Описание культуры через желаемое поведение
    • Определение ожиданий от персонала
    • Типичные ошибки при описании культуры
    • Участники процесса формирования
    • Работа с ценностями, миссией и видением
    • Кейс: корпоративная культура Tesla
  • Занятие 4. Внедрение культуры: отбор и интеграция
    • Ритуалы и дисциплина
    • Вопросы для интервью и тесты на тип личности
    • Работа с текущими сотрудниками
    • Кейс: корпоративная культура Starbucks
    • Кейс: корпоративная культура Buffer
  • Занятие 5. Запуск новой культуры и обучение
    • Внутренняя коммуникация: инструменты и каналы
    • Обучение на основе ситуаций
    • Оценка персонала и метрики культуры
    • Подготовка и проведение запуска
    • Кейс: корпоративная культура Basecamp
  • Занятие 6. Построение культуры успеха
    • Семь элементов культуры: прозрачность, позитив, измерения, признание, уникальность, слушание, ошибки
    • Кейс: корпоративная культура Starbucks
Складчина создана 29 июля 2024 г. · описание обновлено 3 мая 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 12

MP Mike Pritula Все материалы
2 963 ₽ 30 000 ₽