Корпоративная культура
О чём курс
Создайте систему ценностей, стандартов поведения и традиций, которые превратят организацию в эффективную и сплоченную команду. Курс помогает пройти путь от формирования смыслов и миссии до внедрения конкретных ритуалов в повседневные бизнес-процессы.
В основе программы — разбор реальных кейсов мировых компаний, включая Netflix, Miro, Tesla и Starbucks. Вы научитесь описывать желаемое поведение сотрудников, нанимать людей, разделяющих ваши ценности, и измерять эффективность культуры с помощью количественных показателей. Обучение ориентировано на HR-менеджеров и руководителей, которые хотят выстроить фундамент для устойчивого развития бизнеса вне зависимости от его текущего масштаба.
Программа обучения
- Занятие 1. Что такое культура компании
- Возможность создания культуры
- Значение культуры в бизнесе
- Механизмы появления культуры
- Кейс: корпоративная культура Netflix
- Занятие 2. Восьмишаговая модель
- Описание поведения сотрудников
- Создание ритуалов
- Отбор людей, соответствующих культуре
- Интеграция новичков
- Коммуникация и обучение культуре
- Личный пример руководителя
- Поддержание через ответственность
- Кейс: корпоративная культура Miro
- Занятие 3. Описание культуры через желаемое поведение
- Определение ожиданий от персонала
- Типичные ошибки при описании культуры
- Участники процесса формирования
- Работа с ценностями, миссией и видением
- Кейс: корпоративная культура Tesla
- Занятие 4. Внедрение культуры: отбор и интеграция
- Ритуалы и дисциплина
- Вопросы для интервью и тесты на тип личности
- Работа с текущими сотрудниками
- Кейс: корпоративная культура Starbucks
- Кейс: корпоративная культура Buffer
- Занятие 5. Запуск новой культуры и обучение
- Внутренняя коммуникация: инструменты и каналы
- Обучение на основе ситуаций
- Оценка персонала и метрики культуры
- Подготовка и проведение запуска
- Кейс: корпоративная культура Basecamp
- Занятие 6. Построение культуры успеха
- Семь элементов культуры: прозрачность, позитив, измерения, признание, уникальность, слушание, ошибки
- Кейс: корпоративная культура Starbucks
Теги курса
Другие материалы автора 12
MP Mike Pritula Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.