Складчина Каталог
Мои курсы

Как измерить и снизить стресс и выгорание сотрудников

3 участника
MP Автор Mike Pritula Школа Udemy

О чём курс

О чём курс

Mike Pritula разбирает HR-инструменты для оценки стресса и выгорания сотрудников и построения системы регулярного мониторинга. Вы научитесь проводить опросы и аудит факторов стресса, обсуждать благополучие на встречах 1:1 и связывать результаты с вовлечённостью, демотивацией и текучестью. В материалах есть инструменты, шаблоны и подходы для работы с руководителями и командой.

Работа с данными и командой

Вы будете использовать анкеты, опросники и импульсные опросы, собирать обратную связь и представлять руководству данные для принятия решений. Курс охватывает роли топ-менеджеров, HR и линейных руководителей в создании антистрессовой культуры, а также обучение руководителей работе со стрессом в командах. Отдельные темы — отчётность и автоматизация регулярного наблюдения за состоянием сотрудников.

Для кого и что понадобится

Курс адресован HR-менеджерам, HRBP, HR-директорам, руководителям, специалистам по внутренним коммуникациям, консультантам и коучам, работающим с организациями. Для прохождения нужны базовые знания HR-процессов и доступ к сотрудникам для опросов и интервью. В курсе также используется искусственный интеллект.

Программа обучения

  • Секция 1. Осознание масштабов проблемы
    • Занятие 1. Как стресс и выгорание влияет на бизнес: суть понятий, мировые исследования и методы диагностики.
  • Секция 2. Причины и риски
    • Занятие 2. Причины стресса и выгорания: проведение аудита факторов стресса, выявление типичных причин.
  • Секция 3. Формирование устойчивой среды
    • Занятие 3. Построение антистрессовой культуры: роль руководителей разного уровня и принципы создания здоровой рабочей среды.
  • Секция 4. Роль HR и аналитики
    • Занятие 4. Работа HR со стрессом и выгоранием: проведение встреч 1:1, анализ вовлеченности и влияния демотивации.
  • Секция 5. Обучение и поддержка руководителей
    • Занятие 5. Обучение руководителей: инструменты, чек-листы и мониторинг состояния команд.
  • Секция 6. Системный подход
    • Занятие 6. Построение системы отчетности: использование опросников, импульсных метрик и автоматизация процессов.
Складчина создана 8 декабря 2025 г. · описание обновлено 25 октября 2026 г.

Теги курса

Профессии
HR-менеджер

Другие материалы автора 12

MP Mike Pritula Все материалы
CHRO: Станьте стратегическим директором по персоналу CHRO: Станьте стратегическим директором по персоналу 250 ₽ 10 900 ₽ −98%CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией 400 ₽ 5 300 ₽ −92%HR как в Google: внедрение лучших HR-практик HR как в Google: внедрение лучших HR-практик 500 ₽ 2 800 ₽ −82%Эмоциональный интеллект (EQ) и влияние на людей Эмоциональный интеллект (EQ) и влияние на людей 360 ₽ 1 800 ₽ −80%Корпоративная культура Корпоративная культура 3 556 ₽ 30 000 ₽ −88%Как искать, нанимать и собеседовать разработчиков Как искать, нанимать и собеседовать разработчиков 1 800 ₽ Как HR создать свой чатбот для сотрудников Как HR создать свой чатбот для сотрудников 400 ₽ 1 800 ₽ −78%People Partner: Курс адаптации вовлеченности и коучинга People Partner: Курс адаптации вовлеченности и коучинга 500 ₽ 5 400 ₽ −91%Сорсинг и рекрутинг в компании Сорсинг и рекрутинг в компании 250 ₽ 10 900 ₽ −98%Как находить ТОПов: Хедхантинг и Executive Search Как находить ТОПов: Хедхантинг и Executive Search 360 ₽ 1 800 ₽ −80%Самый большой HR курс - MBA как CIPD в мире HR руководителей Самый большой HR курс - MBA как CIPD в мире HR руководителей 368 ₽ 1 100 ₽ −67%П Пипл Партнер для сотрудников и его роль в компании 115 ₽ 1 155 ₽ −90%

Ещё интересные курсы 12

Ещё интересные курсы

963 ₽ 2 000 ₽