Складчина Каталог
Мои курсы

Лидерство

Курсы о работе с людьми в роли руководителя, наставника или человека, который ведёт за собой.

Подраздел разбирает разные роли, связанные с ведением людей: управление командой как организационную задачу, наставничество как индивидуальную работу с одним человеком, развитие личных лидерских качеств и умение влиять и убеждать без давления. Эти роли пересекаются, но требуют разных навыков.

Руководитель отдела, наставник новичка и человек, который хочет убедительнее отстаивать идеи в разговоре, ищут разные курсы, даже если все они формально относятся к лидерству — стоит заранее понять, какая из этих ролей ближе к вашей задаче.

В каталоге
992 курса
Доступно сейчас
763
На стадии сбора
228
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Как выбрать нужное направление

  1. Определите масштаб задачи

    Управление командой — это про организацию работы группы людей, а наставничество — про индивидуальную работу с одним человеком. Это разные по масштабу задачи.

  2. Проверьте, требуется ли формальная руководящая позиция

    Развитие лидерских качеств и влияние с убеждением полезны и без формальной должности руководителя — уточните, для кого рассчитан курс.

  3. Сверьте опыт автора с темой курса

    Опыт управления командой и опыт индивидуального наставничества — разные вещи, посмотрите, откуда у автора практика именно в нужном вам направлении.

Курсы в каталоге

Найдено: 992
У
Предзаказ
362 ₽ 2 000 ₽ −82%
Оплатили 7

Управление людьми 22. Часть 5: Методы управления, которыми пользуются руководители, лекция 4

ZCLUB
У
Предзаказ
362 ₽ 2 000 ₽ −82%

Управление людьми 21. Часть 5: Методы управления, которыми пользуются руководители, лекция 3

ZCLUB
У
Предзаказ
362 ₽ 2 000 ₽ −82%
Оплатили 8

Управление людьми 20. Часть 5: Методы управления, которыми пользуются руководители, лекция 2

ZCLUB
У
Предзаказ
413 ₽ 2 000 ₽ −79%
Оплатили 7

Управление людьми 19. Часть 5: Методы управления, которыми пользуются руководители, лекция 1

ZCLUB
У
Предзаказ
482 ₽ 2 000 ₽ −76%
Оплатили 6

Управление людьми 18. Часть 4: Оценка руководителя с точки зрения коммерческой компании, лекция 4

ZCLUB
У
Предзаказ
723 ₽ 2 000 ₽ −64%
Оплатили 4

Управление людьми 17. Часть 4: Оценка руководителя с точки зрения коммерческой компании, лекция 3

У
Предзаказ
413 ₽ 2 000 ₽ −79%
Оплатили 4

Управление людьми 15. Часть 4: Оценка руководителя с точки зрения коммерческой компании, лекция 1

У
Предзаказ
103 ₽ 750 ₽ −86%
Оплатили 11

Управление людьми Управление взаимоотношениями с другим человеком Я+Кто-то ч.4

Дмитрий Зорин
У
Можно купить
168 ₽
Оплатили 34

Управление людьми. Управление взаимоотношениями с другим человеком (Я+Кто-то). Часть 3

Дмитрий Зорин
Т
Можно купить
120 ₽ 2 500 ₽ −95%
Оплатили 62

Точно вместо срочно. Технология управленческого мышления

infostart
Управление людьми. Управление собой (Я+Я). Часть 3 Можно купить
80 ₽ 2 100 ₽ −96%
Оплатили 100

Управление людьми. Управление собой (Я+Я). Часть 3

Дмитрий Зорин
Бизнес-игра Менеджерское братство Предзаказ
873 ₽ 12 990 ₽ −93%
Оплатили 17

Бизнес-игра Менеджерское братство

Максим Батырев
С
Можно купить
100 ₽ 546 ₽ −82%
Оплатили 14

Секреты успешной ретроспективы

Анна Лаврова
Управление людьми. Управление собой (Я+Я). Часть 1 Можно купить
80 ₽ 2 100 ₽ −96%
Оплатили 97

Управление людьми. Управление собой (Я+Я). Часть 1

Дмитрий Зорин
Серия вебинаров Предзаказ
1 005 ₽ 13 303 ₽ −92%
Оплатили 13

Серия вебинаров

Premiummanagement.com
К
Можно купить
142 ₽
Оплатили 64

Как наказывать сотрудников: созидательные и разрушительные наказания

Владимир Тарасов
Гены директора. 110 инструментов результативного бизнеса. Части 4-5 Можно купить
284 ₽
Оплатили 28

Гены директора. 110 инструментов результативного бизнеса. Части 4-5

Владимир Моженков
П
Можно купить
288 ₽

Полный курс по личной продуктивности - Бизнес и жизнь

TJ Walker

Направления внутри подкатегории

Авторы курсов: Лидерство

Школы и платформы

Похожие подкатегории

Частые вопросы

Нужна ли руководящая должность, чтобы проходить курсы по лидерству?

Не всегда — курсы про лидерские качества и влияние полезны и без формальной должности, а управление командой обычно рассчитано на тех, кто уже руководит людьми или готовится к этому.

Можно ли совмещать роль наставника и руководителя команды?

Да, это частая ситуация: руководитель нередко выступает наставником для отдельных сотрудников, но материалы по этим темам разбирают разные наборы навыков — организационные и индивидуальные.

Можно ли развивать лидерские качества без опыта руководства?

Да, часть курсов рассчитана именно на развитие качеств до того, как появится формальная руководящая роль.