Управление командой

Курсы об организации работы группы людей и распределении задач между ними.

Тема разбирает организационную сторону руководства: как распределять задачи между сотрудниками, делегировать без потери контроля, давать обратную связь и координировать работу так, чтобы группа двигалась к общей цели. Материалы часто опираются на конкретные ситуации — совещания, постановку задач, разбор ошибок сотрудников.

В отличие от наставничества, где работа идёт с одним человеком индивидуально, здесь в фокусе группа и процессы, которые позволяют ей работать слаженно, даже если руководитель не может уделить внимание каждому отдельно.

В каталоге
497 курсов
Доступно сейчас
384
На стадии сбора
113
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.3 из 5

Данные каталога обновлены 20 сентября 2026 г.

Уточните масштаб команды в курсе

  1. Уточните размер команды, для которой рассчитан курс

    Управление небольшой группой и крупным отделом требует разных инструментов координации — посмотрите, какой масштаб разбирает программа.

  2. Проверьте, разбирается ли делегирование отдельно

    Делегирование — частая трудность у новых руководителей, полезно, если курс уделяет этому отдельное внимание, а не только общим принципам управления.

  3. Оцените, есть ли примеры сложных разговоров с сотрудниками

    Обратная связь и разбор ошибок — деликатная часть управления, хорошо, если курс даёт конкретные формулировки для таких разговоров.

Курсы в каталоге

Найдено: 497
Как создавать впечатление и управлять ходом бесед Можно купить
474 ₽ 1 500 ₽ −68%
3.0 (1)
Оплатили 9

Как создавать впечатление и управлять ходом бесед

Светлана Москвитина
Как переступить через собственные лень, трусость и покорство Можно купить
80 ₽ 500 ₽ −84%
3.0 (4)
Оплатили 47

Как переступить через собственные лень, трусость и покорство

Валерий Соловей
Как жить, если ты - Королева Можно купить
306 ₽ 6 900 ₽ −96%
2.7 (3)
Оплатили 53

Как жить, если ты - Королева

Нина Рубштейн
У
Можно купить
154 ₽ 6 980 ₽ −98%
2.5 (2)
Оплатили 114

Управление эмоциями и состояниями

Евгений Спирица
С
Можно купить
798 ₽ 15 000 ₽ −95%
2.0 (1)
Оплатили 8

Стимул, мотивация, стремление. Часть 2

Маргулан Сейсембаев
С
Можно купить
900 ₽ 15 000 ₽ −94%
2.0 (1)
Оплатили 8

Стимул. Мотивация. Стремление. Часть 1

Маргулан Сейсембаев
Как главбуху навести порядок и перестать работать за своих сотрудников Можно купить
136 ₽ 500 ₽ −73%
1.5 (2)
Оплатили 18

Как главбуху навести порядок и перестать работать за своих сотрудников

Ирина Морозова
Не работайте за сотрудников: практический курс для руководителей Предзаказ
750 ₽ 1 450 ₽ −48%
Оплатили 13

Не работайте за сотрудников: практический курс для руководителей

Людмила Колесникова
Персональное управленческое искусство 2.0 Предзаказ
12 745 ₽ 174 300 ₽ −93%
Оплатили 17

Персональное управленческое искусство 2.0

Владимир Тарасов
Принципы и приёмы профессионального менеджмента. Социально-технологические методы управления людьми Предзаказ
28 296 ₽ 242 055 ₽ −88%
Оплатили 11

Принципы и приёмы профессионального менеджмента. Социально-технологические методы управления людьми

Владимир Тарасов
HRBP: HR-бизнес-партнёр и стратегия в HR Предзаказ
199 ₽ 1 800 ₽ −89%
Оплатили 4

HRBP: HR-бизнес-партнёр и стратегия в HR

udemy
Открытый менеджмент Предзаказ
23 519 ₽ 60 000 ₽ −61%
Оплатили 21

Открытый менеджмент

Оля Соколова
Как начальнику отдела кадров организовать работу в отделе Предзаказ
700 ₽

Как начальнику отдела кадров организовать работу в отделе

Юлия Жижерина
Стратегическое лидерство и организационный дизайн в ИТ Предзаказ
23 519 ₽ 60 000 ₽ −61%

Стратегическое лидерство и организационный дизайн в ИТ

Сергей Горшенин
Креативный директор: думать, делать и принимать решения как сильный креативный директор Предзаказ
67 128 ₽ 114 600 ₽ −41%

Креативный директор: думать, делать и принимать решения как сильный креативный директор

Дима Втулкин
Всё могут короли Предзаказ
11 852 ₽ 30 000 ₽ −60%
Оплатили 3

Всё могут короли

ICBT

Частые вопросы

Подходит ли курс тем, кто только начинает руководить командой?

Да, часть материалов рассчитана именно на новых руководителей — уровень стоит уточнить в описании конкретного курса.

Чем управление командой отличается от лидерских качеств?

Управление командой — это конкретные организационные инструменты для работы с группой, а лидерские качества — более общее личное развитие, применимое и без формальной руководящей роли.

Разбираются ли в таких курсах удалённые команды?

Некоторые программы затрагивают особенности удалённой работы, но это стоит уточнить в описании конкретного курса, так как охват тем может отличаться.