О чём курс

Менеджеры часто сталкиваются с демотивацией команды и сорванными сроками из-за того, что изначально неверно выстроили ожидания. Эти шесть вебинаров дают конкретные инструменты, чтобы перевести управление проектами из режима «пожаротушения» в прогнозируемую работу.

Внутри разбираются прикладные техники фасилитации, способы точной оценки трудозатрат и алгоритмы борьбы с прокрастинацией сотрудников. Вы узнаете, как правильно выстраивать ожидания стейкхолдеров для укрепления доверия и какие стили управления чаще всего приводят к разочарованию в команде. Материал будет полезен тимлидам и проектным менеджерам, которые хотят внедрить понятные инструкции по мотивации и оценке задач в ежедневную практику.

Программа обучения

  • Вебинар 1: Фасилитация принятия решений в команде: подходы и тактики подталкивания группы.
  • Вебинар 2: Анти-паттерны лидерского стиля: как избежать закрепления нежелательного поведения сотрудников.
  • Вебинар 3: Управление ожиданиями как залог карьеры и доверия.
  • Вебинар 4: Методы оценки длительности и трудозатрат: интуиция против моделей.
  • Вебинар 5: Пять алгоритмов причин, почему задачи не выполняются вовремя.
  • Вебинар 6: Техники мотивации коллег через обратную связь и комплименты.
Складчина создана 9 июня 2014 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

242 ₽