Управление удаленными командами

О курсе

В программе разбирается выстраивание эффективных рабочих процессов при дистанционном формате взаимодействия. Обучение построено на примере реального кейса, где шаг за шагом прослеживается путь менеджера от этапа подбора специалистов до успешной реализации проекта.

Что дает курс

Программа направлена на освоение ключевых навыков дистанционного менеджмента:

• применение современных инструментов для координации сотрудников;
• выстраивание результативной коммуникации в команде;
• грамотная постановка задач и осуществление контроля в дистанционных условиях;
• использование действенных методов мотивации сотрудников при удаленной занятости.

Дополнительно участникам предоставляется комплект практических памяток и чек-листов, подготовленных для внедрения в регулярную работу.

Для кого

Материал ориентирован на специалистов, взаимодействующих с распределенными структурами:

• руководителей и менеджеров, управляющих виртуальными командами;
• сотрудников компаний с филиальной сетью, работающих с коллегами из других регионов.

Об авторах

Курс разработан экспертами Академии PwC на основе практики проектной работы компании. По данным создателей, материалы программы используются для обучения более 3000 внутренних сотрудников международной сети PwC.