О чём курс

Стратегические инициативы часто растягиваются на полгода или буксуют на месте, потому что ими пытаются управлять как привычной операционной деятельностью. Здесь разбирается методология разделения проектной и операционной работы для достижения целей со 100% результатом.

Внутри курса:

  • Разграничение операционных задач и проектной деятельности.
  • Техника SMART-формулирования целей для полной прозрачности ожидаемого результата для всей команды.
  • Алгоритмы расчета ресурсов и постановки реалистичных сроков, чтобы планы не превращались в бесконечные правки.
  • Инструменты контроля: создание панелей мониторинга, шаблоны отчетности и способы управления изменениями «на лету».

Курс ориентирован на собственников бизнеса и руководителей, которые столкнулись с низкой вовлеченностью сотрудников и неспособностью доводить стратегии до финала. В результате вы получите набор готовых шаблонов для запуска и координации проектов, позволяющий сократить время реализации задач без потери качества.

Программа обучения

  • Что такое проект, когда он нужен?
    • Задачи, которые необходимо выносить в проект
    • Из чего состоит проект
    • Случаи, когда проекты повышают эффективность
  • Как сформировать проект: проблемы, цели и ожидания от проекта
    • Создание проекта
    • Формулирование цели по SMART
  • Расчет показателей для достижения цели и объективной оценки прогресса проекта
    • Просчет реальных показателей для достижения цели
    • Объективная оценка в ходе реализации
  • Основы планирования: как рассчитать необходимые ресурсы для реализации проекта и рассчитать реалистичные сроки
    • Составление реалистичных планов
    • Оценка ресурсов
Складчина создана 27 июля 2025 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.
2 800 ₽