Операционный менеджмент

Управление повторяющимися ежедневными процессами, а не разовыми проектами.

Операционный менеджмент занимается тем, что происходит в компании каждый день: производство, логистика, обслуживание клиентов, контроль качества. В отличие от проекта, здесь нет чёткого конца — задача в том, чтобы процессы работали стабильно и становились эффективнее со временем.

Полезно смотреть, разбирает ли курс конкретные методы поиска узких мест в процессах, а не общие принципы эффективности без привязки к реальным операциям.

В каталоге
273 курса
Доступно сейчас
99
На стадии сбора
174
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.6 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Есть ли конкретные методы поиска узких мест

  1. Методы анализа процессов

    Уточните, даёт ли курс конкретные способы находить узкие места в текущих операциях, а не только общие принципы эффективности.

  2. Отраслевая специфика

    Операционные процессы в производстве, рознице и услугах устроены по-разному — сверьте примеры со своей отраслью.

  3. Работа с качеством

    Проверьте, включает ли материал контроль качества, если это критично для вашей операционной модели.

Курсы в каталоге

Найдено: 99
Интенсив для руководителей языковых школ: осень без надрыва Можно купить
600 ₽ 3 990 ₽ −85%
Оплатили 5

Интенсив для руководителей языковых школ: осень без надрыва

Татьяна Фанштейн
Система управления товарными запасами в 1С. Оптимальный заказ поставщику и снабжение складов Можно купить
720 ₽ 6 000 ₽ −88%
Оплатили 20

Система управления товарными запасами в 1С. Оптимальный заказ поставщику и снабжение складов

Роман Булкин
Мастерская регламентов и систематизации Можно купить
96 ₽
Оплатили 21

Мастерская регламентов и систематизации

Виталий Новиков
Регламентация бизнес-процессов Можно купить
1 399 ₽ 36 500 ₽ −96%
Оплатили 20

Регламентация бизнес-процессов

Владимир Пупков
С
Можно купить
316 ₽
Оплатили 13

Систематизация бизнеса и моделирование BPMN

Надежда Хорошко
Оптимизация бизнес-процессов Серия · 2 выпуска
316 ₽
Оплатили 24

Оптимизация бизнес-процессов

Андрей Коптелов
С
Можно купить
500 ₽ 3 990 ₽ −87%
Оплатили 10

Совет директоров: правовые аспекты деятельности

Тамара Меребашвили
Ч
Можно купить
1 072 ₽
Оплатили 21

Что делать бизнесу в кризис

Михаил Уколов
Как писать регламенты для малого и среднего бизнеса Можно купить
676 ₽
Оплатили 41

Как писать регламенты для малого и среднего бизнеса

Станислав Артымович
Планирование для руководителя: Как разрабатывать планы сотрудникам и достигать целей Можно купить
160 ₽ 1 900 ₽ −92%
Оплатили 35

Планирование для руководителя: Как разрабатывать планы сотрудникам и достигать целей

Евгений Севастьянов
Как делегировать задачи сотрудникам: правила и приёмы для руководителей Можно купить
130 ₽
Оплатили 45

Как делегировать задачи сотрудникам: правила и приёмы для руководителей

Евгений Севастьянов
О
Можно купить
634 ₽
Оплатили 5

Оптимизация бизнес-процессов для начинающих

Oleh Hutsa
Как грамотно выбрать 3D-визуализаторов и эффективно с ними работать Можно купить
278 ₽ 650 ₽ −57%
Оплатили 7

Как грамотно выбрать 3D-визуализаторов и эффективно с ними работать

Алексей Кондратьев
Регламентирование: Как оптимизировать рабочие процессы Можно купить
674 ₽
Оплатили 58

Регламентирование: Как оптимизировать рабочие процессы

Александр Фридман
Как организовать дистанционную работу студии дизайна и не потерять клиентов Можно купить
190 ₽ 650 ₽ −71%
Оплатили 9

Как организовать дистанционную работу студии дизайна и не потерять клиентов

Иннокентий Рябов
М
Можно купить
144 ₽ 1 330 ₽ −89%
Оплатили 30

Межцеховое планирование производства в 1C:ERP. Концепции и настройки

infostart.ru

Другие направления подкатегории

Частые вопросы

Применимы ли производственные методики к сфере услуг?

Частично: логика оптимизации процессов переносима, но конкретные инструменты часто нужно адаптировать под нематериальный характер услуги.

Нужна ли автоматизация для операционного управления?

Не обязательно на старте, но с ростом объёма операций ручной контроль обычно становится узким местом сам по себе.

Можно ли улучшать процессы без остановки текущей работы?

Как правило да, изменения вносятся постепенно, но это требует планирования, чтобы не нарушить текущее обслуживание клиентов.