Новоиспеченный управленец: как перестать всё контролировать, и стать лидером, с которым достигают цели и растут

17 участников

О чём курс

Этот курс представляет собой комплексную программу трансформации для специалистов, которые недавно вступили в должность руководителя и столкнулись с необходимостью сменить парадигму мышления. Переход от позиции «сильного исполнителя», который привык делать всё самостоятельно, к роли системного лидера — это сложный процесс, требующий отказа от привычки «тушить пожары» и перехода к управлению процессами. Курс разработан специально для тех, кто чувствует, что текущий подход приводит к перегрузкам, хаосу и микроменеджменту, и стремится выстроить работу команды на принципах осознанности, ответственности и системности.

В основе обучения лежит системный подход, опирающийся на проверенную модель GRPI (Goals, Roles, Processes, Interpersonal), а также современные управленческие практики, прошедшие проверку в работе с десятками реальных команд. Мы отходим от абстрактных мотивационных лозунгов в пользу прикладных инструментов: вы получите готовые шаблоны распределения ответственности, чек-листы для проведения встреч, рабочие соглашения, ритмы взаимодействия и фреймворки для ведения сложных переговоров. Это позволяет не просто изучить теорию, а сразу внедрить изменения в ежедневную практику.

Программа курса охватывает все ключевые аспекты управленческой деятельности. Вы научитесь различать типы ситуаций и выбирать оптимальные стили принятия решений, что поможет избавиться от паралича выбора в условиях неопределённости. Вы освоите искусство постановки целей, которые превращают разрозненный список задач в понятную систему результатов. Особое внимание уделено делегированию: вы поймете, как формировать зоны ответственности так, чтобы команда проявляла автономию, а вы перестали быть «узким горлышком» в каждом процессе. Кроме того, курс затрагивает критически важные аспекты взаимодействия: построение психологической безопасности, развитие доверия и эффективную работу с конфликтами.

На выходе вы получите не только набор инструментов, но и глубокое понимание того, как выстраивать устойчивую операционную систему, которая работает без вашего ежеминутного контроля. Вы научитесь поддерживать психологическую безопасность, что является фундаментом для высокой производительности, и освоите техники саморегуляции, которые помогут избежать выгорания на руководящей позиции. Этот курс — ваш шанс перестать «тащить всё на себе» и стать лидером, который вдохновляет команду брать ответственность на себя и достигать общих целей вместе с вами. Это инвестиция в вашу профессиональную устойчивость и способность управлять сложными системами в меняющемся мире.

Программа обучения

  • Рождение управленца: от исполнителя к системному мышлению. Вы поймёте, чем управленец отличается от «супер-исполнителя», где скрыты ловушки контроля и героизма, и как перейти к системному мышлению в роли лидера.
  • Принятие решений и работа с неопределённостью: Киневин и эксперименты. Научитесь различать типы ситуаций, выбирать стиль решений и мыслить экспериментами, снижая риски и избегая паралича выбора.
  • Цели и фокус команды: G в GRPIО. Освоите, как формулировать понятные outcome-цели, настраивать фокус команды и превращать бессвязный таск-лист в систему результатов.
  • Роли, ответственность и делегирование: R в GRPI. Поймёте, как формировать зоны ответственности, повышать автономию команды и прекращать замыкать на себе все задачи.
  • Процессы и ритмы: P в GRPI. Научитесь выстраивать устойчивую операционку: синки, ретро, приоритизацию и трекинг задач, чтобы убрать хаос и снизить нагрузку на голову.
  • Взаимодействие, доверие и психологическая безопасность: I в GRPI. Узнаете, как формировать здоровые командные интеракции, давать обратную связь, работать с конфликтами и строить доверие, которое ускоряет работу.
  • Психология становления руководителя: как не выгореть и стать опорой. Разберёте причины выгорания руководителей и освоите инструменты саморегуляции, перераспределения ответственности и устойчивого лидерства.
Складчина создана 6 января 2026 г. · описание обновлено 23 апреля 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 8

МП Мария Попова Все материалы
365 ₽ 5 500 ₽