Складчина Каталог
Мои курсы

Стратегическое управление

Формулировка долгосрочных целей компании и перевод их в конкретные решения.

Стратегия отвечает на вопрос, куда движется компания в долгосрочной перспективе и почему именно туда, а не на вопрос, что делать сегодня. Тема включает анализ конкурентов и рынка, выбор направления развития и перевод общих целей в конкретные управленческие решения на уровне подразделений.

Стоит проверить, есть ли в курсе разбор инструментов стратегического анализа, а не только вдохновляющие примеры успешных компаний без методологии.

В каталоге
247 курсов
Доступно сейчас
155
На стадии сбора
92
Стоимость участия
от 80 ₽
Средний рейтинг
4.2 из 5

Данные каталога обновлены 22 сентября 2026 г.

Даются ли инструменты анализа, а не только примеры успеха

  1. Инструменты анализа

    Уточните, разбираются ли конкретные модели анализа рынка и конкурентов, а не только истории успешных компаний без методики.

  2. Перевод стратегии в действия

    Проверьте, показывает ли автор, как общая стратегия превращается в конкретные задачи для подразделений.

  3. Масштаб компании

    Стратегические инструменты для крупной корпорации не всегда применимы к малому бизнесу — сверьте масштаб примеров с вашим.

Курсы в каталоге

Найдено: 247
Феникс и священное пламя: путешествие через огненные порталы Можно купить
218 ₽ 3 900 ₽ −94%
Оплатили 47

Феникс и священное пламя: путешествие через огненные порталы

Джесси Ли
Исторические расследования и мир будущего Предзаказ
804 ₽ 2 280 ₽ −65%
Оплатили 5

Исторические расследования и мир будущего

Андрей Фурсов
CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией Можно купить
400 ₽ 5 300 ₽ −92%
Оплатили 19

CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией

Mike Pritula
Инструмент креативного поиска для настоящих героев Можно купить
130 ₽ 680 ₽ −81%
Оплатили 21

Инструмент креативного поиска для настоящих героев

Анатолий Ясинский
Навыки и инструменты лидера будущего Предзаказ
764 ₽ 10 000 ₽ −92%
Оплатили 13

Навыки и инструменты лидера будущего

Сергей Бехтерев
Обратить вред в пользу: искусство видеть ресурс в проблеме Можно купить
720 ₽
Оплатили 23

Обратить вред в пользу: искусство видеть ресурс в проблеме

Сергей Фаер
Метод парадоксов в действии – PR и выборы Можно купить
1 746 ₽
Оплатили 10

Метод парадоксов в действии – PR и выборы

Сергей Фаер
Стратегические решения, поддерживаемые генеративным ИИ Предзаказ
1 481 ₽ 4 600 ₽ −68%

Стратегические решения, поддерживаемые генеративным ИИ

Udemy
Итоги недели (март - сентябрь 2025) Можно купить
724 ₽ 7 900 ₽ −91%
Оплатили 27

Итоги недели (март - сентябрь 2025)

Михаил Хазин
Генеральный директор Предзаказ
220 ₽ 13 066 ₽ −98%
Оплатили 54

Генеральный директор

Eduson Academy
Бизнес-книги в кратком изложении Серия · 2 выпуска
483 ₽ 12 348 ₽ −96%

Бизнес-книги в кратком изложении

getAbstract
Банки и банковский бизнес в условиях Четвертой промышленной революции Предзаказ
2 352 ₽ 9 600 ₽ −76%
Оплатили 3

Банки и банковский бизнес в условиях Четвертой промышленной революции

Галина Панова
Современные организации Можно купить
385 ₽ 9 600 ₽ −96%
Оплатили 5

Современные организации

Ленар Юнусов
Кинокоучинг Миллиарды. Сезон 1 Можно купить
676 ₽ 3 584 ₽ −81%
Оплатили 13

Кинокоучинг Миллиарды. Сезон 1

Всеволод Зеленин

Авторы курсов: Стратегическое управление

Школы и платформы

Другие направления подкатегории

Частые вопросы

Нужна ли формальная стратегия небольшой компании?

Не обязательно в полном корпоративном формате, но понимание общего направления развития полезно даже небольшому бизнесу — вопрос скорее в степени детализации.

Как часто нужно пересматривать стратегию компании?

Единого правила нет — пересмотр обычно происходит при заметных изменениях рынка или внутри компании, а не по жёсткому календарному циклу.

Можно ли построить стратегию без анализа конкурентов?

Формально можно, но без понимания рыночного контекста решения чаще опираются на предположения, а не на проверенные данные о положении компании.