Алгоритмы принятия стратегических решений
О чём курс
Вам нужно принимать решения в условиях неопределенности, где цена ошибки — провал сделки или проекта, а интуиция подводит в критические моменты. Вместо опоры на удачу, здесь разбирают конкретные алгоритмы анализа, используемые в том числе в экстремальных ситуациях, таких как воздушный бой.
Внутри курса вы научитесь:
- применять петлю НОРД для оценки обстановки;
- использовать белфастовскую модель для анализа влияния партнеров;
- оценивать риски через матричные модели и технику прогноза «10-10-10»;
- выявлять сценарные угрозы с помощью упражнения «Что должен сделать мир, чтобы у меня ничего не получилось».
Материал ориентирован на руководителей и владельцев бизнеса, которым нужно перевести процесс выбора из области спонтанных решений в плоскость математического и логического расчета. По итогам вы получите набор аналитических инструментов для оценки последствий своих действий и снижения вероятности повторения системных ошибок.
Программа обучения
- Модуль №1 «Что считаем стратегическим решением»
- Логика принятия решения — какая бывает.
- Интуитивное принятие решения – высокая вероятность провала.
- Как принимают решения в воздушном бою – петля НОРД.
- Движущие силы изменений и сдерживающие силы изменений, как их использовать в переговорах.
- Кейс на проверку стратегического видения, блок-схемы, как инструмент анализа.
- Модуль №2 «Прогнозируем результат стратегического решения»
- Боевое состояние, как основа готовности действовать, а не размышлять
- Стадии принятия решений, на каком уровне у тебя происходит сбой чаще всего
- Спонтанное решение – как не пойти «ва-банк» без шансов на выигрыш, что приводит к спонтанным решениям, которые не поддаются логике. Можно ли управлять своим состоянием, которое приведет к верному решению?
- Белфастовская модель, как инструмент стратегического анализа ситуации, понимания влияния партнеров
- Ваше лучшее и худшее решение за последнее время, ошибки мышления или почему мы наступаем на одни и те же грабли
- Что делать если совершил стратегическую ошибку
- Анализ проваленных переговоров основателей «Адидас», как просчитать вероятность победы в процентах
- Риск-менеджмент в переговорах, что такое риск, как его оценивать, матричная модель
- Модуль №3 «Смотрим угрозы для нашей стратегии»
- Контрольная работа на закрепление полученных навыков
- Что такое эффективная коммуникация? 5 принципов формирования правильного состояния собеседника
- Изучаем на своей ситуации техники: «Построения древа событий», «Анализ сценариев» «Прогноз будущего 10-10-10», «Мы все погибли – назови три причины», «Что должен сделать мир, чтобы у меня ничего не получилось»
- Модуль №4 «Разбор реальных ситуаций участников»
- Сбор информации, анализ, выстраивание стратегии
- Отработка в ролевой игре нескольких вариантов развития событий, внедрение решения в жизнь
- Домашняя работа на закрепление полученных навыков
Другие материалы автора 3
ДК Дмитрий Коткин Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо с доступом: материалы выдаются в разделе «Мои складчины» на нашем основном сайте skladchik.org. Учтите: в России skladchik.org открывается только через ускоритель интернета (VPN) — настроить его можно за пару минут по инструкции на skladchik-kak-voiti.online.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».