О чём курс

Пакет «Стратегия и набор высоты» — это комплексная образовательная программа, разработанная экспертами школы Business Booster Александром Высоцким и Валентином Василевским. Данный курс представляет собой интенсивный инструмент для владельцев бизнеса, стремящихся трансформировать свою компанию из хаотичного процесса в четко отлаженную системную структуру. Основная цель программы — помочь предпринимателям выйти из операционного управления, наладить системный доход и обеспечить устойчивый рост бизнеса без постоянного личного участия владельца во всех процессах.

Курс ориентирован на собственников бизнеса, которые чувствуют, что их компания уперлась в «потолок», тратят слишком много времени на решение текущих задач вместо стратегического планирования или сталкиваются с неэффективностью сотрудников. Программа дает комплексное понимание того, как устроена «Бизнес Операционная Система», из каких элементов она состоит и как внедрить их в работу компании, не разрушая уже существующие процессы. Участники получат не только теоретическую базу, но и огромный набор практических инструментов: шаблоны политик, регламентов, должностных инструкций, схемы расчета заработной платы и готовые чек-листы.

Обучение проходит в формате интенсивных онлайн-практикумов, охватывающих ключевые аспекты управления: от построения оргструктуры и найма персонала до финансового планирования и внедрения маркетинговых стратегий. Особое внимание уделяется современным технологиям, включая использование искусственного интеллекта (AI) для автоматизации бизнес-процессов и написания регламентов руками самих сотрудников. Участники научатся правильно делегировать полномочия, выстраивать систему мотивации, которая заставляет персонал работать на результат, и эффективно управлять финансами, избегая кассовых разрывов.

Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, это возможность получить доступ к проверенным методологиям Александра Высоцкого и Валентина Василевского, которые уже доказали свою эффективность на практике. Во-вторых, программа дает четкий алгоритм действий: вы поймете, на каком этапе развития находится ваша компания, определите «бутылочные горлышки» и получите пошаговый план перехода на следующий уровень. В-третьих, курс максимально прикладной: вы не просто слушаете лекции, а сразу получаете шаблоны и инструкции, которые можно внедрять в работу на следующий день. Это инвестиция в свободу владельца, стабильность компании и ее масштабируемость. На выходе вы получите не только знания, но и готовую систему управления, которая позволит вам сфокусироваться на развитии бизнеса, оставив операционку профессиональной команде.

Программа обучения

День 1 Тема: От ручного управления до системной компании Спикер — Александр Высоцкий

  • От ручного управления до системной компании
  • Разберётесь, на каком этапе развития находится ваша компания, и получите план перехода на следующую стадию
  • Получите реальную картину — сколько времени вы тратите на функции владельца, директора и специалиста
  • Определите функции владельца, которые вы упускаете и лишаете компанию роста
  • Получите эффективную модель взаимоотношений с совладельцами (бизнес-партнёрами)

День 2 Тема: Оргструктура, планирование, найм и скорость роста Спикер — Александр Высоцкий

  • Поймёте, какой должна быть оргструктура, и распределите функции текущих сотрудников
  • Найдёте бутылочные горлышки на оргструктуре компании и функции, которые не выполняются
  • Получите готовые примеры планов на неделю
  • Научитесь внедрять недельные планы, которые повышают эффективность сотрудников в 2 раза
  • Поймёте, почему неправильное планирование убивает продуктивность сотрудников

День 3 Тема: Как измерять, анализировать и управлять результатами бизнес Спикер — Александр Высоцкий

  • Получите инструмент, с помощью которого за 5 мин вы сможете безошибочно определять бутылочное горлышко компании
  • Определите ошибки, которые не позволяют вам эффективно использовать координации для быстрого достижения целей
  • Поймёте, как управлять бизнесом, основываясь на точных данных
  • Разберётесь, как измерять качественные и количественные результаты сотрудников на конкретных примерах (в том числе для PR, HR, SMM, IT)

День 4 Тема: Как построить систему маркетинга и продаж Спикер — Валентин Василевский

  • Поймёте, из чего складывается система маркетинга и продаж
  • Разберётесь, какие 3 уровня в маркетинге существуют и зачем это знать владельцу бизнеса
  • Проведёте диагностику маркетинга в вашей компании и определите точки роста
  • Поймёте, в чем заключается ваша роль в маркетинге и на каком уровне вовлечение принесёт максимальный результат

День 5 Тема: Система управления финансами, которая даёт спокойствие владельцу и устойчивый рост бизнеса Спикер — Александр Высоцкий

  • Узнаете, как передать управление финансами руководителям и не потерять компанию
  • Получите схему разделения счётов, при которой вы никогда не уйдёте в кассовый разрыв
  • Разберёте основные ошибки, которые мешают получать дивиденды каждую неделю
  • «Я работаю за зарплату и меня ничего не волнует» — система, которая помогает отучить сотрудников от такого подхода в работе и мотивировать бороться за рост дохода и прибыль компании

День 6 Тема: Как внедрять изменения в компанию для системного роста Спикер — Александр Высоцкий

  • Поймёте, как избежать 99% ошибок при внедрении Бизнес Операционной системы
  • Определите, с чего начать внедрение Бизнес Операционной Системы в бизнесе и случайно все не сломать
  • Получите план по подготовке бизнеса к масштабированию
Складчина создана 8 мая 2026 г. · описание обновлено 18 июня 2026 г.

Теги курса

Инструменты
3 616 ₽ 11 920 ₽