Бизнес операционная система

День 1 Тема: От ручного управления до системной компании Спикер — Александр Высоцкий

• От ручного управления до системной компании
• Разберётесь, на каком этапе развития находится ваша компания, и получите план перехода на следующую стадию
• Получите реальную картину — сколько времени вы тратите на функции владельца, директора и специалиста
• Определите функции владельца, которые вы упускаете и лишаете компанию роста
• Получите эффективную модель взаимоотношений с совладельцами (бизнес-партнёрами)

День 2 Тема: Оргструктура, планирование, найм и скорость роста Спикер — Александр Высоцкий

• Поймёте, какой должна быть оргструктура, и распределите функции текущих сотрудников
• Найдёте бутылочные горлышки на оргструктуре компании и функции, которые не выполняются
• Получите готовые примеры планов на неделю
• Научитесь внедрять недельные планы, которые повышают эффективность сотрудников в 2 раза
• Поймёте, почему неправильное планирование убивает продуктивность сотрудников

День 3 Тема: Как измерять, анализировать и управлять результатами бизнес Спикер — Александр Высоцкий

• Получите инструмент, с помощью которого за 5 мин вы сможете безошибочно определять бутылочное горлышко компании
• Определите ошибки, которые не позволяют вам эффективно использовать координации для быстрого достижения целей
• Поймёте, как управлять бизнесом, основываясь на точных данных
• Разберётесь, как измерять качественные и количественные результаты сотрудников на конкретных примерах (в том числе для PR, HR, SMM, IT)

День 4 Тема: Как построить систему маркетинга и продаж Спикер — Валентин Василевский

• Поймёте, из чего складывается система маркетинга и продаж
• Разберётесь, какие 3 уровня в маркетинге существуют и зачем это знать владельцу бизнеса
• Проведёте диагностику маркетинга в вашей компании и определите точки роста
• Поймёте, в чем заключается ваша роль в маркетинге и на каком уровне вовлечение принесёт максимальный результат

День 5 Тема: Система управления финансами, которая даёт спокойствие владельцу и устойчивый рост бизнеса Спикер — Александр Высоцкий

• Узнаете, как передать управление финансами руководителям и не потерять компанию
• Получите схему разделения счётов, при которой вы никогда не уйдёте в кассовый разрыв
• Разберёте основные ошибки, которые мешают получать дивиденды каждую неделю
• «Я работаю за зарплату и меня ничего не волнует» — система, которая помогает отучить сотрудников от такого подхода в работе и мотивировать бороться за рост дохода и прибыль компании

День 6 Тема: Как внедрять изменения в компанию для системного роста Спикер — Александр Высоцкий

• Поймёте, как избежать 99% ошибок при внедрении Бизнес Операционной системы
• Определите, с чего начать внедрение Бизнес Операционной Системы в бизнесе и случайно все не сломать
• Получите план по подготовке бизнеса к масштабированию