Для выбора новой бизнес-ниши или запуска продукта требуется системный анализ, исключающий интуитивные ошибки. Здесь разбирается алгоритм принятия взвешенных решений, который позволяет минимизировать риски и оценивать эффективность альтернативных стратегий.
Материал ориентирован на топ-менеджеров и руководителей, решающих сложные управленческие задачи. В фокусе — работа с ограничениями, методы критериальной оценки и формирование проектных команд. Вы освоите процесс от постановки задачи до создания итоговой документации по стратегии развития бизнеса.
