Проработка стратегических решений — Октябрь 2016

Для принятия взвешенных бизнес-решений необходимо учитывать множество факторов и скрытых рисков, которые часто игнорируются при запуске новых продуктов или выборе ниш. В основе курса лежит алгоритм глубокой проработки стратегии, помогающий руководителям систематизировать процесс оценки альтернатив.

Внутри разбираются методики критериального анализа, техники поиска нестандартных путей решения задач и способы минимизации рисков при развитии компании. Материал предназначен для топ-менеджеров и бизнес-аналитиков, сталкивающихся с необходимостью выбора оптимальной стратегии в условиях неопределенности. После изучения вы получите четкий инструментарий для объективной оценки бизнес-перспектив и обоснования принимаемых решений.