Проработка стратегических решений — Повтор

43 участника

О чём курс

Для выбора новой бизнес-ниши или запуска продукта требуется системный анализ, исключающий интуитивные ошибки. Здесь разбирается алгоритм принятия взвешенных решений, который позволяет минимизировать риски и оценивать эффективность альтернативных стратегий.

Материал ориентирован на топ-менеджеров и руководителей, решающих сложные управленческие задачи. В фокусе — работа с ограничениями, методы критериальной оценки и формирование проектных команд. Вы освоите процесс от постановки задачи до создания итоговой документации по стратегии развития бизнеса.

Программа обучения

  • Вступление и знакомство с автором курса
  • Выбор эксперта и постановка задачи
  • Введение ограничений, оценка рисков и угроз
  • Проверка доступности ресурсов
  • Проработка приемлемых вариантов
  • Определение критериев эффективности
  • Формирование команды
  • Проработка решения
  • Формализация финального документа
  • Подведение итогов курса
Складчина создана 12 марта 2017 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Выпуски серии 2

Все 2
Повтор Вы здесьОктябрь 2016 80 ₽

Другие материалы автора 12

ОБ Олег Брагинский Все материалы
160 ₽ 2 440 ₽