О чём курс

Вам не нужно гадать, почему сотрудники не следуют инструкциям — здесь разбирается механика принуждения к дисциплине через четыре ключевые функции руководителя. Материал ориентирован на тех, кто хочет превратить хаос в офисе в прогнозируемую систему, где каждый подчиненный четко исполняет свою роль. Внутри разбираются способы внедрения порядка, принципы жесткого контроля и нюансы применения системы поощрений и наказаний. Вы научитесь применять специфические управленческие техники, включая «вилку Сунь-цзы», и освоите технологию отложенного наказания, чтобы сохранить авторитет и добиться реального выполнения задач.

Программа обучения

  • Модуль 1: Суть 1 ступени управления и 4 функции руководителя
  • Модуль 2: Установление порядка: разница между порядком, беспорядком и дезорганизацией; способы преодоления хаоса
  • Модуль 3: Дисциплина: понятие и принципы поддержания
  • Модуль 4: Доведение порядка до сведения подчиненных: три способа коммуникации, их плюсы и минусы
  • Модуль 5: Контроль соблюдения порядка: принципы построения системы контроля
  • Модуль 6: Санкционирование по результатам контроля: форма и содержание поощрений и наказаний
  • Модуль 7: Формула «Не завоевав сердце, нельзя наказывать»; построение системы мер в зависимости от момента; технология отложенного наказания
  • Модуль 8: Управленческие формулы и принципы: «Вилка Сунь-цзы», «Поощряя и наказывая – не обманывай и не прощай», «Поднебесная не стоит того, чтобы владеть ею одному», «Дели отряды для грабежа»
Складчина создана 29 сентября 2017 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 8

ГЖ Галина Жукова Все материалы
604 ₽