О чём курс

Каждый человек ежедневно управляет другими людьми и попадает под управление сам — вне зависимости от наличия формальной должности. Этот курс систематизирует механизмы влияния, позволяя понять, почему одни команды выполняются беспрекословно, а другие игнорируются.

В основе материала лежат семь фундаментальных механизмов управления, описанных Владимиром Тарасовым. Вы разберете, как работают инструменты — от создания условий и делегирования до лидерства и информационного дистанцирования. Также рассматриваются 12 управленческих ценностей Таллиннской школы менеджеров и 8 ступеней профессионального мастерства руководителя.

Курс будет полезен как действующим руководителям, так и тем, кто хочет научиться эффективно выстраивать коммуникацию и достигать поставленных целей в повседневных рабочих и личных ситуациях.

Программа обучения

  • Урок 1. Управление как искусство
  • Урок 2. Семь механизмов управления. Часть 1 (подражание, доминирование, создание условий)
  • Урок 3. Семь механизмов управления. Часть 2 (лидерство, информационное дистанцирование, администрирование, делегирование)
  • Урок 4. Динамика управленческого искусства: 8 ступеней мастерства
  • Урок 5. Война и мир в управлении: две этики
  • Урок 6. Ценности менеджера (12 ценностей Таллиннской школы менеджеров)
  • Урок 7. Заключительный
Складчина создана 3 сентября 2017 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы автора 8

ГЖ Галина Жукова Все материалы
178 ₽