Управление командой. Часть 4/4

69 участников

О чём курс

Ваши сотрудники работают автономно, процессы прозрачны, а каждый член команды понимает свою ценность — это результат перехода от реактивного «тушения пожаров» к системному менеджменту. За 4 месяца обучения вы трансформируете подход к лидерству, научитесь выстраивать процессы, которые масштабируются вместе с задачами, и освоите инструменты для удержания и профессионального роста ключевых специалистов. Внутри разбираются методы приоритизации целей, техники регулярной обратной связи и алгоритмы оптимизации работы подразделения, чтобы бизнес-результаты достигались без постоянного ручного управления.

Программа обучения

  • Расстановка приоритетов и работа с целями
  • Управление ожиданиями коллег и коммуникация сложных решений
  • Оптимизация бизнес-процессов подразделения
  • Оценка эффективности подразделения и вовлечение стейкхолдеров
  • Системное развитие сотрудников
  • Проведение персональных встреч (1-on-1) и предоставление обратной связи
Складчина создана 4 декабря 2022 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Другие материалы школы 12

ЯП Яндекс Практикум Все материалы
550 ₽ 17 000 ₽