Скачать курс «Профессия Менеджер проектов. Часть 2 из 6» — Яндекс Практикум | Отзывы | Складчина

Профессия Менеджер проектов. Часть 2 из 6

0/5 ·
Создан: 19 июля 2021 г. Обновлён: 23 марта 2026 г.

Менеджер проектов — это связующее звено, которое превращает хаотичные идеи заказчика в готовые сайты или мобильные приложения, выстраивая работу команды разработки. Здесь вы разберете весь производственный цикл IT-продуктов: от формирования требований и прототипирования до запуска и управления релизами.

Внутри курса реализован формат виртуальной команды и работы с «заказчиком» в симуляторах. Вы научитесь:

  • применять методологии SCRUM и гибкие подходы в управлении;
  • планировать трудоемкость, оценивать риски и управлять приоритетами;
  • выстраивать архитектуру мобильных и веб-проектов, понимая суть работы фронтенда, бэкенда и CI/CD;
  • вести переговоры и улаживать конфликты, когда проект выходит за рамки бюджета или сроков.

Материал ориентирован на тех, кто хочет освоить профессию с нуля или систематизировать знания в IT-менеджменте. Итогом обучения станет опыт ведения реальных рабочих ситуаций, где вы самостоятельно принимаете решения, составляете отчетность и презентуете результаты заказчику.

Другие материалы школы

0 · 0 отзывов

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Ещё интересные курсы

Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016
1 624 ₽ 12 990 ₽ −87%

Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016

Специалист
Управление людьми. Системы управления. Часть 5
108 ₽ 2 070 ₽ −95%

Управление людьми. Системы управления. Часть 5

Дмитрий Зорин
Геймификация и мотивация в ИТ-команде
294 ₽ 3 000 ₽ −90%

Геймификация и мотивация в ИТ-команде

infostart.ru
Организация данных и процессов в Notion
80 ₽ 2 590 ₽ −97%

Организация данных и процессов в Notion

Анна Божок
Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты
134 ₽ 1 900 ₽ −93%

Как управлять удаленными сотрудниками: контроль, отчётность, регламенты

Евгений Севастьянов