Профессия Менеджер проектов. Часть 2 из 6
О чём курс
Менеджер проектов — это связующее звено, которое превращает хаотичные идеи заказчика в готовые сайты или мобильные приложения, выстраивая работу команды разработки. Здесь вы разберете весь производственный цикл IT-продуктов: от формирования требований и прототипирования до запуска и управления релизами.
Внутри курса реализован формат виртуальной команды и работы с «заказчиком» в симуляторах. Вы научитесь:
- применять методологии SCRUM и гибкие подходы в управлении;
- планировать трудоемкость, оценивать риски и управлять приоритетами;
- выстраивать архитектуру мобильных и веб-проектов, понимая суть работы фронтенда, бэкенда и CI/CD;
- вести переговоры и улаживать конфликты, когда проект выходит за рамки бюджета или сроков.
Материал ориентирован на тех, кто хочет освоить профессию с нуля или систематизировать знания в IT-менеджменте. Итогом обучения станет опыт ведения реальных рабочих ситуаций, где вы самостоятельно принимаете решения, составляете отчетность и презентуете результаты заказчику.
Программа обучения
- Вводный модуль (10 часов)
- Задачи менеджера проектов в цифровой среде
- Этапы разработки и запуска функций сайта в тренажёре
- Модуль веб-проектов
- Работа в роли менеджера в IT-команде
- Создание первой версии сайта
- Аналитика и разработка требований
- Прототипирование
- Планирование работ и оценка трудоёмкости
- Постановка и трекинг задач
- Формирование статуса проекта и отчётность
- Основы веб-технологий (фронтенд, бэкенд, API)
- 3 воркшопа
- Модуль «Запуск проекта с нуля» (60 часов)
- Этап инициации и kick-off-встреча
- Анализ рисков и планирование работы с ними
- Составление среднесрочного плана
- Организация работы по методу SCRUM
- Презентация демо заказчику
- 1 воркшоп
- 1 бизнес-игра
- 1 переговорный поединок
- Модуль мобильных проектов (80 часов)
- Архитектура мобильных проектов (iOS/Android)
- Инструменты CI/CD и системы контроля версий
- Работа с проблемными проектами и недовольными заказчиками
- Управление проектом с фиксированным бюджетом
- Управление релизами и приоритетами
- Организация работы по смешанной методологии управления
- Эскалация проблем
Другие материалы школы 12
ЯП Яндекс Практикум Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо с доступом: материалы выдаются в разделе «Мои складчины» на нашем основном сайте skladchik.org. Учтите: в России skladchik.org открывается только через ускоритель интернета (VPN) — настроить его можно за пару минут по инструкции на skladchik-kak-voiti.online.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».